PDF《金圆水泥股份有限公司 2017 年半年度报告摘要》

3、环保业务方面

1、2017年8月11日公司完成了江西新金叶实业有限公司58%股权的转让及工商变更登记手 续. 2017年1至7月,江西新金叶实现营业收入25.88亿元,实现净利润5,286万元.自2017 年8月,公司将根据《企业会计准则》非同一控制下合并相关规定,将新金叶纳入公司合并报 表范围.

2、自建项目方面, 水泥窑协同处置工业废弃物项目 目前已投入试运行;

含铜污泥 及金属表面处理污泥综合利用项目(一期) 及 3万吨/年危险固废处置项目 正在加快施 工建设中,有望在今年投入试运行.本次非公开发行A股股票的顺利完成,意味着公司已经正 式进入固体废弃物特别是危险废弃物处置细分行业,快速推进环保产业战略发展步伐.除此 之外,公司已设立多家环保项目公司,积极寻找并推进与具备条件开展水泥窑协同处置固体 废弃物的水泥企业合作,进行水泥窑协同处置固体废弃物项目的报批与建设工作.

(三)其他重点工作情况

1、公司非公开发行A股股票的申请已于2017年2月22日获得中国证券监督管理委员会发行 审核委员会审核通过.2017年7月19日公司收到到中国证券监督委员会出具的《关于核准金圆 水泥股份有限公司非公开发行股票的批复》(证监许可[2017]1148号).公司向金圆控股集 团有限公司等6名特定对象非公开发行人民币普通股(A股)119,408,866股已发行完毕,本次 发行新增股份已于2017年8月21日在深圳证券交易所上市,公司总股本由595,235,530股增加 至714,644,396股.

2、稳步推进商砼业务风控工作,全面落实风险管理:公司力求建立体系化的商砼业务内 控制度,结合股份公司相关管理制度标准,对照《商砼事业部内部管理制度》,力争在较短 的时间内摸索出一套既符合上市公司管理要求,又符合商砼实际情况的可操作性强的内控管 理体系.报告期内,公司对商砼业务销售与收款循环内部控制进行重新梳理,修订了《客户 信用管理办法》,建立了完善的客户评价体系,加强优质客户选择,同时还建立了《资金使 用管理办法》,明确了资金使用相关管理规定,并同时接受公司财务资金部指导与监督.另 金圆水泥股份有限公司

2017 年半年度报告摘要

5 一方面,公司积极推进商砼业务收款月度评优管理办法、诉讼管理制度、应收账款坏账核销 管理办法等相关制度,加大应收账款回收力度.

3、积极落实2016年度权益分派方案:报告期内,公司认真执行2016年度股东大会决议, 于2017年6月实施2016年度权益分派方案,以总股本595,235,530股为基数,按每10股派发现 金红利5.00元(含税),共计派发现金297,617,765.00元(含税).

4、公司严格按照《公司章程》等相关规定,采取累积投票制,通过依法合规的选举机制 和选举流程,顺利完成了董事会、监事会换届选举工作,选举产生了新一届董事会、监事会, 并选聘了新一届管理层,确保了公司法人治理结构的完善和规范运作.

(四)公司发展战略及目标 公司已明确提出全力推进以 双主业 发展战略为主线的二次创业的新征程,并从战略 规划、组织保障、文化宣传、机制创新、项目推进等方面多管齐下,致力于打造水泥产业和 以固(危)废处置为核心的环保产业两大业务板块,形成 双轮齐驱 的盈利模式.公司坚 持以产业链延伸为原则的发展方向,通过产业链延伸,充分整合各项业务优势,发挥协同效 应,增强公司的市场竞争力、盈利能力和抵御风险的能力,实现股东利益的最大化.