PDF《未来能源》

23 项国家专利, 其中发明专利

2 项,是河南省的高新技术企业. 公司时刻秉承 守护土地恩赐,发现农业价值 的使命,以系统服务能力为核心竞争力,为合作伙 伴提供涵盖前期规划设计、全套生产设备、工程施工以及后期运行服务的全过程服务.公司主要以以下 三种商业模式为客户提供农村废弃物处理方案,并提供产品及服务.

1、 公司+合作社+农户 模式 模式特色:以大型养殖场为主,解决半径 7.5 公里范围种植秸秆、畜禽粪污、生活污水、生活垃圾, 建设高效生态循环体系.模式示意图如下

2、 公司+养殖户+合作社+农民 模式 模式特色:以中小型养殖场为主,解决半径 7.5 公里范围种植秸秆、畜禽粪污、生活污水、生活垃 圾,为农户提供种子、肥料、病虫害防治等服务,并高于市场价格回购农户农产品,统一对外销售.

11

3、 公司+政府+养殖户+合作社+农户 模式 模式特色:以处理乡镇政府生活污水为主,中小养殖场污水,解决半径 7.5 公里范围种植秸秆、畜 禽粪污、生活污水、生活垃圾,改善居民生活环境,用于蔬菜育苗、花卉、苗木、精杂粮种植等. 报告期内,公司的商业模式较上年度没有发生变化. 报告期后至报告披露日,公司的商业模式亦不会发生变化. 商业模式变化情况: 适用 √不适用

二、 经营情况回顾 报告期内,在大力实施乡村振兴战略、全面推进畜禽养殖废弃物资源化利用、厕所革命等背景下, 公司采取政府与社会资本合作(PPP)模式,加大 未来智慧农业综合体(IAC)模式 复制推广力度, 不断提高自身的技术研发能力,加强经营团队建设,持续深化与上下游产业链企业的合作,并通过优化 工艺流程,提高产品性能,进一步满足客户的需求.

2018 年1-6 月公司财务状况、经营成果状况分析如下:

12

(一)销售收入 1-6 月营业收入 14,174,725.38 元,比去年同期 21,864,300.68 元减少 7,671,575.30 元,较同期减 少35.12%;

主要原因是经营计划进行了调整,公司发展侧重于政府 PPP 项目,前期主要忙于 PPP 项目对 接、规划、选址,融资等方面,忽略许多小、中型合同业务,导致今年上半年收入减少.

(二)营业成本 1-6 月发生营业成本 9,568,954.75 元,比去年同期 14,671,658.54 元减少 5,102,703.79 元,较同 期减少 34.78%;

主要是销售额减少引起成本减少.

(三)净利润 报告期内,归属于挂牌公司股东的净利润为 479,152.42 元,比去年同期 3,325,894.02 元减少 2,846,741.60 元,较同期减少 85.59%;

主要原因是主营业务收入降低,期间费用增加所致.

(四)现金流量 经营活动现金流量净额为-1,378,885.14 元,投资活动产生的现金流量净额-2,481,840.06 元,筹 资活动产生的现金流量净额 14,079,922.52 元. 1. 经营活动现金流量净额较去年同期 14,766,489.55 元减少 16,145,374.69 元主要原因销售后应 收账款没有收回,应收账款增加,同时公司为了下半年的销售采购的设备增加.公司期后进一步加大应 收账款催收力度,提高公司存货周转效率,改善公司的经营活动现金流量. 2. 投资活动产生的现金流量净额较去年同期-3,398,921.44 元增加 917,081.38 元,投资活动现金 流量持续为负,主要原因为公司为进一步改善员工办公环境和改进工艺设施,报告期内固定资产投入较 大所致. 3. 筹资活动产生的现金流量净额较去年同期-3,881,316.11 元增加 9,121,393.59 元,主要原因是 公司发展需要借大股东资金所致.