编辑: glay 2017-07-11

7 7.声誉风险 声誉风险是指由于中原农险的经营管理或外部事件等原因导致利益相关方 对保险公司负面评价,从而造成损失的风险.

(二)风险控制 1.中原农险将以风险管理为核心,强化制度建设与执行为切入点,结合其管 理模式,建立健全符合监管标准的、科学合理的全面风险管理体系,持续改进中 原农险的风险治理水平和技术水平. 一是建立和梳理与监管规则相对应的组织架 构、管理制度和工作流程;

二是在业务系统建设过程中,开展内部控制嵌入并固 化工作, 促进内部控制流程与信息系统的有机结合,加强对业务和事项的自动控 制,提升风险控制水平;

三是推动中原农险风险管理信息系统建设工作.借助信 息化手段,提高风险监测、识别、管理的时效性及靶向性. 中原农险将按照保监会要求严格合规经营,防范道德风险和逆选择风险.在 此基础上, 中原农险将做好再保险分保工作,降低可能发生巨灾损失对中原农险 经营的影响. 2.中原农险通过建立包括资产配置、决策授权、绩效评估、信息反馈和资料 保全在内的流程投资风险管控体系,管理市场风险.完善投资管理制度,明确各 大类资产投资比例限制、 集中度风险控制比例及投资风险监测比例,加强与资产 托管单位的沟通和协调,及时调整固定收益类、权益类投资产品的比例和余额. 3.中原农险按照相关监管要求, 所投资的金融资产均选择各级资本充足率全 部达标的国有银行或者股份制商业银行,最大程度降低金融资产的信用风险;

中 原农险未来也会选择资本实力雄厚的再保险人作为再保险交易对手, 控制再保险 应收资产的信用风险. 4.中原农险通过精简优化风险点及控制流程, 为日常工作中管控业务风险提 供保障, 实现操作风险的事前防范;

建立覆盖核心业务流程的操作风险关键指标 监测体系,实现风险的事中监测与预警;

建立操作风险事件报送与分析机制,定 期对操作风险事件进行分类分析并提出相应管理建议, 并跟踪与督促业务部门的

8 整改,提升风险管理水平. 5.中原农险通过匹配投资资产的期限与对应保险责任的期限来控制流动性 风险及确保中原农险能够履行付款责任,及时为中原农险的业务提供资金. 6.中原农险经营规划在充分考虑到中原农险的市场环境、风险偏好、资本状 况等因素的基础上, 由董事会战略与投资委员会、审计与风险管理委员会主要负 责,风险管理部门积极参与制定,明确对战略风险的分析及管理规划,并提交中 原农险股东大会审议.此外,中原农险将建立战略风险管理内部报告机制,由其 高级管理人员定期向董事会报告战略风险的评估和管理情况,控制其战略风险. 7.中原农险通过建立声誉风险管理的相关制度及实施机制、 建立声誉风险的 评估和管理情况报告机制、 明确声誉管理部门的职责分工等措施,加强对声誉风 险的监测、分析和处置,从而控制其声誉风险.

六、备查文件目录

1、中原高速第五届董事会第三十三次会议决议

2、 《中原农业保险股份有限公司增资扩股项目可行性研究报告》

3、 《中原农业保险股份有限公司增资扩股方案》

4、 《河南省财政厅关于中原农业保险股份有限公司增资扩股方案的批复》 〔豫 财办(2017)34 号〕

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