PDF《召开新任职干部任前集体谈话》

310 南移工程建设的攻 坚决战年, 全体参建单位克服建设标准高、 施工 难度大、 协调任务重、 资金及环保压力大等困难, 高质量、 高标准、 高效率推进项目建设, 截至

6 月15 日, 该项目完成投资

16 亿元, 占全年目标任务

30 亿元的 53.3%;

石门隧道、 周家隧道顺利贯 通, 弘农涧特大桥主墩桩基施工全部完成, 苍龙 涧、 青龙涧等特大桥的数个百米高墩均已顺利封 顶, 大段路基已成型. 上下一心促进度.全体参建单位以

2020 年8月底建成通车为目标, 全力加快项目建设进度.今 年年初, 市指挥部就召开了

2019 年度建设攻坚会, 对全年工程建设工作进行动员部署, 明确了工作目 标和具体任务.市指挥部办公室坚持月例会、 现场 办公及不定期督导等工作制度, 市指挥部办公室领 导包干项目沿线各县 (市、 区) 征迁协调和环境保障 工作, 第一时间协调解决施工中出现的各类问题. 项目公司通过组织开展 百日劳动竞赛 等活动, 对 按时完成节点计划的施工单位累计奖励

740 余万 元, 全线形成了热火朝天的建设局面.四个督导组 坚持驻地督导, 每周至少有 3天在一线督导进度、 质量、 安全、 环保等工作.各项目分部抢抓施工黄金 时期, 上足机械设备, 昼夜施工, 特别是弘农涧特大 桥、 地坑院隧道、 地坑院隧道斜井等控制性工程在 假期也不停工, 整体工程进度明显加快, 为 通车目 标 实现奠定了坚实基础. 多措并举抓质量.项目公司以创 国优工程 为目标, 加强技术技能培训, 先后组织梁场预 制梁项目样板工程推广观摩会、 3D-mmGPS 摊 铺新技术知识讲座、 护面墙及高填方施工观摩会 等,增强施工人员质量意识,提高质量技术水平.加强原材料质量控制, 对各分部进场原材进 行随机抽样检测20 次,隧道防水卷材抽检6批次, 橡胶止水带抽检

4 次, 土工布抽样

2 组检测

7 次, 桥梁桩基和墩柱钢筋机械连接套筒抽检

7 组, 对砂、 石等原材料抽检

12 批次, 从源头上杜绝不 合格原材进入实体工程.严格路基填筑、 压实度 和石灰剂量检测, 对隧道、 桥梁下部等隐蔽性工 程混凝土强度、 钢筋保护层厚度和预制梁振捣、 墩柱和预制梁养生情况进行经常性检测, 下发质 量通报10 份,奖励通知单22 份,违约处罚单12 份, 奖励

154 万元, 处罚

105 万元. 严守红线保安全.项目公司健全完善安全 生产制度20 余项,下发安全管理红头文件27 份.实行日常检查与专项检查相结合、 定期检查 与动态检查相结合, 突出高墩施工、 临边防护、 隧 道安全步距等重点检查, 发现隐患

100 余处, 下发 整改通知书

10 份, 要求全部按照 五定 原则整改 到位, 安全奖励

70 余万元, 处罚

95 万元.开展安 全培训

4 次, 培训人员

300 余人, 安全文明素质和 安全管控能力明显提升. 强化协调夯基础.项目公司积极破解铁路、 电力、 文物、 管线等 四大难题 , 建立责任清单, 安 排专人负责, 实行台账管理, 已完成

145 条10kV 以 下线路迁改、

6 条35kV 线路迁改, 220kV 及以上

13 处15 条线路停电计划已获审批, 涉及控制性工程 的高压线路在

6 月中旬可迁改完毕;

经多次协调, 上跨陇海铁路、 蒙华铁路和下穿郑西高铁施工由 产权单位代建;