编辑: liubingb 2017-09-11

职责同担, 坚 持日常管理一体设计、 一个标准、 一个要 求;

荣誉同享, 在入党立功、 评先评优等 方面一视同仁,不搞差别对待、 低看一 眼, 切实贯彻落实政治要求, 让文职人员 尽享军队人员地位荣誉. 坚持管理目的绩效性.文职人员将 大量编设军民通用岗位, 特别是高教、 科 研等科技密集型岗位尤为集中, 有的单 位已超过现役军官数量.必须充分考虑 岗位特点, 以管理激发创新活力, 以管理 挖掘价值潜力, 实现文职人员对核心战 斗力的最大贡献率.坚持分类施策, 根 据岗位需要确定管理原则,不搞 一锅 煮、 一勺烩 ;

坚持宽严有度, 将军队管理 的严肃性和地方人力资源管理的灵活性 有机结合, 营造更加有利于潜能发挥和 价值创造的空间;

坚持绩效激励, 一切从 工作实绩出发, 构建能者上庸者下的竞 争激励机制, 充分调动广大文职人员干 事创业的积极性主动性. 坚持管理模式差异性.必须准确把 握文职人员身份职责特定要求, 坚持依法 管理, 以政策法规为依据, 需要符合军队 要求的参照现役人员执行, 需要对接地方 政策的参照国家工作人员制定;

坚持精准 管理, 将一些具体政策适当下放权限, 由 各单位根据文职人员岗位与地方相关岗 位的关联度、 与作战任务的密切度来确定 管理模式;

坚持区别管理, 对需要与现役 人员共同执行军事行动的文职人员, 按照 国际通行做法制定有别于平时的战时管 理政策, 更好适应我军 走出去 的战略需 要和未来遂行作战任务的要求. 坚持管理方法情感性.大量文职人 员走上军队岗位, 不仅期盼优厚工薪待 遇和良好职业规划, 更加向往被部队尊 重认同、 融入军队大家庭.要体现组织 上的关爱, 把行政管理与教育培养有机 衔接起来, 既约束规范行为, 明确 不能 做 , 又引导指明方向, 讲清 怎么做 , 实 现严管与厚爱相统一;

要体现细节上的 关注, 对文职人员工作、 生活、 训练、 参战 等各方面都要考虑到, 特别是涉及个人 权益的, 依法予以明确;

要体现成长上的 关心, 为文职人员搭建干事创业的平台, 畅通成长发展的渠道, 切实增强文职人 员归属感、 荣誉感和自豪感. (作者单位: 陆军政治工作部兵员和 文职人员局) 科学构建文职人员管理新体制 钱高祥 逐梦之旅 家国情怀 授课席 春天在哪里, 春天在那青翠的山 林里.这里有红花, 这里有绿草, 还有 那会唱歌的小黄鹂. 一首原本是儿童 歌谣的 《春天在哪里》 , 如今却成为我 这个成年人嘴边时常哼唱的小调.俗 话说得好, 相由心生、 境由心造.一部 新修订的 《文职人员条例》 , 回应了我 们的热切期盼, 这怎能不让我们欢呼 雀跃: 文职人员的春天, 来了. 文职人员在军队和社会生活中, 依法享有国家工作人员相应的权利 文职人员是在军队编制岗位从事管 理工作和专业技术工作的非现役人员, 是军队人员的组成部分 ……品读 有关资料时, 每当眼前迸现这些激动 人心的语句时, 兴奋之余, 我们内心又 多了几分自豪.新修订的 《条例》 对文 职人员身份属性的定位, 增强了我们 的荣誉感使命感, 提高了我们的职业 声望和社会公认度, 由此确定的待遇 保障水平, 增强了我们的职业吸引力 和比较优势. 出于对红色基因的向往,8年前我步入军队这个大家庭大熔炉大学校, 每当看到阳光下熠熠闪耀的迷彩, 内心总是不由得泛起喜悦和自豪.回望8年部队生活, 自己和同事们一起 努力拼搏的情景犹在眼前: 在学院杂 志社工作期间, 灯影下激扬文字, 助力 所在期刊获评 中国最美期刊 ;

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