PDF《不得不再一次放低姿态》

8 邪恶催眠师 凶手患精神病? 黄晓阳再续长篇传 奇小说, 讲述一个落 拓男人的发财之路 看似是波澜不惊的 随机, 实则有静水流 深的玄机;

人生特码 与高手谋略的命运纠 缠, 再现暗潮涌动的 传奇风云 黄晓阳 冷海 著 杀破码

10 作者:唐骏20年职场风云,他如何创造和把握机会;

50年人生经历,他 会有怎样的人生感悟 揭秘 学历门 幕后 真相, 他为何说罗斯 福错了 盛大是一个典型的家族企业. 在公司的高管中, 有陈天桥的太 太、弟弟和校友. 在我刚刚加入盛 大的时候,有无数人问过我同一个 问题: 你不担心吗?这是个家族企 业哦! 我很风趣地回答: 微软也 是个家族企业啊,盖茨的太太以前 也在微软工作,鲍尔默和盖茨以前 是校友兼好友,可是这并不妨碍微 软成为世界上最伟大的公司. 面对外界的诸多质疑,我的答 案很简单:我和他们不一样. 如何做到不一样? 一开始我就 把自己的姿态摆得很低.来到盛大 的前几个月里,我很少说话. 只有 在每周五的高层管理会议上,当陈 天桥问我意见时,我才会用简单直 接的语言表明自己的态度.我也极 少在公司里到处走动,就连每天的 午饭和晚饭也是我的助理从食堂 打包送到我办公室的. 也正因为如此,我给许多人留 下 唐骏是个神秘的人 的印象.当 时盛大主管宣传的副总裁朱威廉, 后来写了一篇文章描述他眼中的 我,其中有一句这样说道: 他那一 成不变的西装、他那一成不变的沉 默, 还有他那一成不变的笑容,让 他充满了神秘感. 造成这种感觉,其实并不是我 的本意. 在发表意见之前,我希望 自己对盛大有足够的了解,可以真 正站在盛大的立场上考虑问题. 头 几个月我真的是做到了一言不发, 我想那是一个更好地学习和了解 盛大的过程. 所以,我萌生了要给 自己烧三把火的意图: 学习盛大,了解盛大,融入盛 大. 很多职业经理人,一到任聘的 企业就马上开始大刀阔斧地改革, 而我选择了 低调进入 的方式. 在 微软,我已经是一个经验丰富的老 员工,是一个成熟的管理者,可是 在盛大,我只是一个 空降兵 ,对 盛大的运营、管理等各方面的情况 都不是很熟悉. 微软是一家外企,而盛大是一 家中国的民营企业,所以微软文化 在这里不一定都能适用,而我需要 做的是重新摸索,去找到适用于盛 大的 盛大文化 . 前六个月,我绝少在公司的公 开场合发表我个人的观点,这是一 个学习过程. 我从不提起我在微软 时是如何做的,我不会直接套用微 软的思维和方式来处理盛大的事 务,我也不会命令谁按照这样或那 样的方法去做. 这让我一举赢得了 盛大管理团队和普通员工的认同, 认同我是一个盛大人. 职业经理人所要做的,并非是 让公司全权按照你的思路来走,而 是通过学习、了解和融入,让自己 成为公司的一员,站在公司的立场 来考虑问题,为公司的发展起到助 燃的作用. 如果一去盛大,我就很高调地 宣称, 我要改变它的管理模式、商 业模式, 对管理层进行大调整,盛 大的团队能接受我吗? 我告诉自 己,不能. 尊重一定是双向的. 如果没有 这个基础,中国的职业经理人就没 有生存的土壤和空间,中国的民营 企业也........