PDF《珠江石油天然气钢管控股有限公司》

8 (4) 探索替代资本来源 管理层正考虑与业务夥伴进行合作,以进一步开发及推广毛利率可观之 衍生产品或服务,从而产生强劲之正向现金流. (5) 改善本集团经营现金流量 本集团正在采取措施,加强对各项生产成本及开支的成本控制,以继续获 利及维持正向现金流. 本公司董事已编制本集团涵盖由报告期末起计十二个月期间的本集团现金流 量预测.考虑到上述计划及措施及本集团主要产品之市场需求反弹及金龙城财 富广场 ( 「金龙城」 ) 第二期已於二零一七年十一月开始预售,董事认为本集团 将具备足够的营运资金以拨付其营运所需,并能履行其到期财务责任.因此, 本集团已按持续经营基准编制综合财务报表. 编制综合财务报表所依中偕柚行阅巳【鲮抖滤扇∩鲜 各项步骤之成功及利好结果. 倘持续经营的假设并不恰当,则可能需要作出调整以反映资产可能须按并非目 前於综合财务状况表入账的金额变现的情况.此外,本集团可能须就任何可能 产生之进一步负债作出拨备,及分别将非流动资产及非流动负债重新分类为流 动资产及流动负债.该等调整之影响并无於综合财务报表内反映. 3. 会计政策变动及披露 本集团已就本年度之综合财务报表首次采纳下列新订及经修订准则: 国际会计准则第7号 修订本 披露计划 国际会计准则 第12号修订本 就未变现亏损确认递延税项资产 载入二零一四年至 二零一六年周期之 年度改进 之国际 财务报告准则 第12号修订本 披露其他实体权益

9 除下文所述有关国际会计准则第7号修订本的影响外,采纳上述经修订准则并无对 此等财务报表产生重大财务影响. 国际会计准则第7号修订本要求实体作出披露,让财务报表使用者可评估融资活动 产生之负债变动,包括现金流量产生之变动及非现金变动. 4. 营运分部资料 就管理而言,本集团按其产品及服务划分为多个业务单位,并拥有两个报告经营分类, 载列如下: (a) 钢管分部从事制造及销售焊接钢管及提供相关制造服务;

及(b) 物业开发及投资分部从事发展待售物业及就潜在物业租金收入进行物业投资. 管理层独立监察本集团各营运分部的业绩,以就资源分配及表现评估作出决定.分 部表现乃根杀ǜ娣植康囊缋魉鸾衅拦,而此乃经调整税前溢利亏损之 计量.经调整税前溢利亏损乃一贯以本集团的税前溢利亏损计量,惟当中并无 计及总部及公司的开支. 分部资产不包括未分配总部及公司资产 (因该等资产按集团基准管理) . 分部负债不包括未分配总部及公司负债 (因该等负债按集团基准管理) . 分部间之销售及转移乃参考用作销售予第三方的售价,按当时市价进行交易.

10 截至二零一七年十二月三十一日止年度 钢管 物业开发 与投资 总计 人民币千元 人民币千元 人民币千元 分部收入: 向外部客户销售 873,293 C 873,293 分部业绩: (696,862) (66,273) (763,135) 对账: 公司及其他未分配开支 (48,227) 融资成本 (77,001) 除税前亏损 (888,363) 分部资产: 2,280,918 3,967,474 6,248,392 对账: 抵销分部间应收款项 1,508,800 公司及其他未分配资产 2,395,904 总资产 10,153,096 分部负债: 3,483,172 3,308,419 6,791,591 对账: 抵销分部间应付款项 1,508,800 公司及其他未分配负债 1,006,640 总负债 9,307,031 其他分部资料: 应占一间合营公司亏损 (2,779) C (2,779) 於损益表确认之减值亏损 (31,265) C (31,265) 於损益表拨回之减值亏损 4,530 C 4,530 折旧及摊销 (169,093) (408) (169,501) 於一间合营公司之投资 34,556 C 34,556 资本开支* 62,232