PDF《永不停歇的发动机》

12 年里袁她不仅让自己一步一个脚印 地实现了成长袁 同时也带领团队成员取得了一项又 一项成绩遥从最初管理

9 人团队时的情感模式袁到后 来管理

80 人的公司时的制度化管理袁她用自己科学 的管理为工作开展打下了良好的基础遥 在市场竞争 的赛道上袁她不仅要指导团队成员冲锋陷阵袁还要发 挥指挥官的协调作用遥 野为什么销量都是

15 台袁 但是你觉得我不如王 蒙优秀钥 冶面对销售王迎的质疑袁李文硕拿出了数据 分析的本领遥她详细解释道院野王蒙和你一样袁都完成 了15 台的销量袁但在建卡量上袁你建卡

100 个转化 为15 个销量袁而她建卡只有

60 个就能转化成

15 个 销量袁她的转化率比你高袁所以我觉得你还有提升空 间遥 冶看着若有所思的王迎袁李文硕继续分析院野由于 你把精力都浪费在了多出的

40 个客户身上袁也会导 致你在卖出的

15 辆车的增值服务和客户满意度方 面有所下降袁因此你要学会做减法遥冶听完一番讲解袁 王迎信服地频频点头遥 李文硕就是这样以数据作为管理创新的依 托袁 通过分析总结数据寻找突破口袁 确保团队每个 人都能明晰自己的工作进程袁 形成较强的执行力尧 凝聚力袁 真正让数据成为管理最有效的工具遥 在她 的带领下袁 中煤华谊销售部曾连续

4 年获得比亚迪 厂家评选的用户满意度奖曰

2015 年获得省级 野青 年文明号冶 称号曰

2017 年获得比亚迪厂家授予的 野用户满意度奖冶 野服务质量一等奖冶曰

2018 年被 比亚迪厂家评为优秀服务商家遥 同时袁

2018 年袁 中煤华谊获得比亚迪厂家授予的 野服务质量奖冶袁 并被评为 野钻石级经销商冶遥 野没有淡季的市场袁 只有淡季的思想遥 冶销售出 身的李文硕面对整体下滑的市场形势袁 说出了自己 的心声遥尽管公司销量得到了厂家认可袁但在李文硕 看来还有提升空间袁还是不能松懈袁这或许就是普通 销售与优秀销售之间的差距吧遥 不停歇的引擎 野她从来不把自己的情绪带到工作中遥冶野李总要 成仙的节奏袁对吃饭没有时间概念遥冶野在我们眼中她 就像是一个爷们儿袁能扛起一片天遥 冶谈起李文硕的 拼劲儿袁同事们个个竖起大拇指遥 因为对工作太过专注袁 李文硕总习惯性地忽略 一些野不重要冶的环节袁比如胃病发作袁比如日常错过 饭点遥 她说自己只要一休息袁就浑身不自在遥 其实这 正是她身体一直处于亚健康状态的体现遥 但是工作 的快节奏袁让她不得不野无视冶医生的忠告袁劳逸结合 对她来说袁更像是一种奢求和享受遥她就像汽车引擎 一样袁不断为发动机提供最需要的支撑遥 然而袁尽管精神上她像个铁人一样袁但是身体却 很诚实遥 野李总的胃病拖了有一年多袁有一次我拉着 她去医院检查袁做完胃镜的结果很不理想袁需要过两 周再做一次检查排除癌变的可能遥 当时她从胃镜室 走出来袁看着我袁笑着就哭了遥她还开玩笑地问我耶你 看我像命短的人吗钥爷冶每每想起袁零售经理刘学都为 李文硕心疼袁她说院野之后的两个礼拜袁如果换作正常 人袁会在煎熬中度过袁但是李总在工作中丝毫没有表 现出来袁好像什么都没有发生过一样工作遥 冶两周后 的检查袁很庆幸一切顺利袁没有癌变遥 但医生也郑重 地建议她不要超负荷工作袁 否则癌变几率会进一步 加大遥 但拧紧发条的李文硕袁根本就停不下来遥 野不听话冶的妈妈 野必须卧床休息浴 冶这是产科医生给怀上二胎的 李文硕的命令遥 由于在涞水分公司开业的各项筹备 工作中劳累过度袁李文硕出现了先兆流产的症状遥第 一次就医袁她野无视冶了医生住院的建议袁只吃药了 事袁可是依然有出血症状遥 再次来到医院袁医生已经 很难和颜悦色地和她说话了遥 在随后不得不卧床的一个星期里袁 她几次想要 爬起来去公司袁但都因为身体不允许而作罢遥医生曾 嘱咐她一定不要过于劳累袁 不然气血太虚日后还会 有早产的可能遥果然袁怀孕