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9 月27 日下午

13 时, 国家会议中心. 距 联 想之星创业大讲堂 开始还有

30 分钟, 已经有 听众陆续签到. 刚刚签到完的小潘接受了 《科学时报》 记者 的采访. 今年

29 岁的他正打算做垂直领域 C2C 方面的创业, 目前已经组建好团队. 当日下午, 共有

2000 多名像小潘这样的创 业者,以及高校和研究所从事产业化的人员参 加了此次联想之星创业大讲堂活动. 台上, 主持 人优米网创始人王利芬,嘉宾联想控股董事长 兼总裁柳传志、拉卡拉电子支付公司董事长兼 总裁孙陶然围绕创业的话题,和与会听众进行 了经验分享与问答互动. 为创业者指点迷津 我来自某研究所下属企业,工作十年了, 再过两三年很有可能接替现在企业的一把手. 现在我有一个比较好的项目, 想出来自己做, 但 又担心创业的风险.我该怎么办呢? 在创业大讲堂现场,一名听众向台上嘉宾 提出了自己的疑问. 柳传志诚恳地回答说,如果他处在同样的 位置, 不一定会出来创业. 当公司的一把手也能做一番事业. 柳传 志说.不过, 柳传志也建议这位听众充分考虑研 究所下属企业的体制问题. 体制不完善会限制 一个人发展的空间. 王利芬的回答则充分体现了她犀利又不乏 幽默的风格. 现在你不创业也得创, 你已经没 有退路了. 王利芬说, 你在这个场合提出这样 的问题,我想你所在的企业不太可能再提拔你 了. 话音一落, 台下笑声、 掌声一片. 另一位提问的听众已经走上了创业的道 路.他的问题是, 创业初期目标不清楚, 需要不 断试错, 这个阶段如何稳定团队? 柳传志给出的建议是, 身边要有几个商量 事的人, 同时还要 复盘 , 即每做完一件事, 都回过头来静心想一想, 总结成败得失.这样 创业者和他的团队才能不断成长, 从前期目标 不清的 蒙着打 , 进阶到认清目标后的 瞄着 打 .

2 个多小时的活动结束后, 小潘告诉 《科学 时报》 记者, 创业大讲堂对他创业的动力有很好 的强化作用,也让他重新审视自己的创业目标 和愿景. 我认识到, 创业是一种生活方式, 如果选 择了这样的生活方式, 就意味着各种放弃, 创业 者要有心理准备,选择了远方,就应该迈开步 伐. 小潘充满感慨地说. 创业培训+天使投资 始于

2010 年的联想之星创业大讲堂, 此前 曾在无锡、 武汉和成都举办, 吸引了近

5000 名 听众参与. 记者了解到,创业大讲堂是联想控股旗下 联想之星孵化器投资 (以下简称联想之星) 创 业培训的形式之一. 除此之外, 联想之星还通过 其他创业培训形式 (如创业 CEO 特训班) 、 天使 投资, 以及

9 月27 日在创业大讲堂活动开始前 正式成立的 联想之星创业联盟 , 共同促进中 小企业科技创业. 现在,做天使投资和创业孵化的机构不在 少数.此外, 还有为创业者和投资者牵线搭桥的 第三方创投平台 ,以及创新工场这些新出现 的天使投资和创新产品的整合机构. 柳传志告诉记者,天使投资基本上是选择 热门的行业, 由于投资面宽, 所以一开始投得很 少, 当企业有了发展苗头后再追加投资. 联想之星的做法则是将创业培训和天使投 资相结合. 联想之星的创业培训本身就已经对听课 的人作了一次筛选.同时, 在课程期间, 有辅 导员跟着, 对创业者的业务包括为人都有深刻 的了解. 因此, 投资的准确率也更高. 柳传志 说. 联想之星创业投资有限公司董事总经理陆 刚向 《科学时报》 记者透露, 联想控股