编辑: kieth 2017-11-18
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2 2 号楼 号楼 号楼 号楼 施施施施工工工工组组组组织织织织设设设设计计计计商丘市睢阳区建筑工程有限公司承包单位负责人:陈彦斌 商丘市丽景新城 2# 楼第页1目录

第一章 工程概况…

第二章 施工目标…

第三章 施工管理组织…

第四章 施工准备…

第五章 施工方案…

第六章 施工质量计划…

第七章 施工成本计划…

第八章 施工安全计划…

第九章 施工环保计划…

第十章 施工资源计划… 第十一章 安全文明施工保证体系及措施………… 第十二章 施工进度计划… 第十三章 施工平面布置… 商丘市丽景新城 2# 楼第页2

第一章 工程概况本工程为商丘市丽景新城

1 号楼, 位于商丘市新建路与货场路交 叉口,总建筑面积为 6127.

50 O,基底面积 1021.25 O,建筑层数六 层;

建筑高度为 18.6m. 基础形式为条形基础,混凝土等级 C30.防水抗渗等级大于等于 0.6.地基承载力特征值为 120Kpa, 主体工程为六层住宅,抗震设防烈度为

6 度,本工程基础、雨篷 和屋顶飘架环境类别为 2b 类,厨房、卫生间环境类别为 2a 类,上部 结构环境类别为一类,砌体施工质量控制等级 B 级;

本工程标高 +0.000 相当于绝对标高祥见总图竖向设计. 商丘市丽景新城 2# 楼第页3

第二章 施工目标

一、工期目标: 计划 2009年 3月 22日开工, 2008年 9月

17 日竣工, 工期为

180 天.

二、质量目标: 争创商丘市 优质主体 工程.

三、安全生产目标: 坚持 安全第

一、预防为主 的方针,在施工期间杜绝一切重大 安全质量事故.

四、文明施工和环保目标: 强化施工现场科学管理,满足现场环保要求,创一流水平,建成 市级文明样板工地.

五、服务目标: 建造业主满意工程. 商丘市丽景新城 2# 楼第页4

第三章 施工管理组织

一、项目部机构的设立: 完善的项目管理组织机构的设置,是实现施工目标的组织保证. 根据本工程的特点,结合本单位现有的管理水平,我公司将选派综合 素质好,办事能力强,施工组织经验丰富的项目经理,项目技术负责 人,建立一个整体水平高,部门齐全,专业配套的高效能的项目组织 机构. 本工程被列为公司重点施工项目之一,实施项目法人管理,按项 目施工法及我公司质量管理体系文件要求成立项目经理部, 建立以项 目经理为首的管理层,全面履行合同,对工程施工进行组织,指挥, 管理,协调和控制.劳务作业层由公司劳动人事部门选配素质高, 曾 施工过类似工程的主体结构,装饰工程,水电安装等专业作业队伍建 成,各专业工程分工明确,各专业操作人员均持证上岗. 项目组织机构管理表: 项目经理 项目总工程师 项目副经理 技工质安财物综术程检全会资合科科科科科科科商丘市丽景新城 2# 楼第页5

二、项目经理部管理人员组成情况: 项目经理部主要管理人员由工程技术,预算,物资,设备,安装 等专业人员组成, . 明细表如下: 职务 姓名 职称 专业及职业资格证书 证书名称 专业 项目经理 程振华 工程师 项目经理证 工民建 技术员 李良玲 工程师 工程师证 工民建 安全员 李长友 工程师 安全员证 工民建 施工员 振礼 工程师 施工员证 工民建 资料员 王含珍 工程师 资料员证 工民建 材料员 王素丽 工程师 材料员证 工民建 商丘市丽景新城 2# 楼第页6

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