PDF《奖牌背后的故事》

3 位硕士,从事技术转移工 作.他们的专业背景涵盖能源、 材料、 生化、 资源、 环境、 化学及法律等领域.为了不断 适应市场需求,该研究所还通过创新管理 体制, 引入各类科技挂职干部来所挂职, 互 动交流拓宽需求信息渠道,为全所的技术 转移工作提供保障. 近年来, 受到金融危机影响, 一些缺少核 心技术的加工型企业纷纷寻求转型,过程工 程所的技术受到更多企业的青睐. 谭强强说: 它们并非一开始就知道过程工程所, 经过我 们组织的大量交流对接活动,遴选出合适的 项目有针对性发布,才让众多企业逐步认识 和了解过程工程所. 前期的对接交流非常重要,不仅要对企 业需求进行调研, 还需要找恰当的技术, 需要 双方之间多次深入交流,才能签订最后的技 术合同. 有了第一份合同就会有第二份、 第三份 甚至更多. 由我们主动去地方对接, 现在每年 都有上百家企业来所交流,这都是我们前期 主动出击的结果. 谭强强说, 技术转移转化 的成败都是连锁反应,更多的是能力与需求 的结合, 走出去很重要. 不断创新 打造特色 从主动出去寻求与企业的合作,到如今 地方企业来研究所争抢科技资源,这离不开 该研究所的付出和努力. 当记者问谭强强是否有好的技术转移 模式时, 他回答: 我们没有固定模式, 只有 在不断探索中打造出自身特色. 针对技术转移工作的特点,过程工程 所提出了 责任、 奉献、 团结、 高效 的创新 文化. 谭强强说, 不断探索, 创新模式, 调集 科技资源, 针对技术需求, 让更多地方企业 了解过程工程所,与之建立合作关系并取 得实效, 形成业内口碑效应, 这是该所肩负 的责任. 就说一件事, 由于研究所前期在全国 各地构建技术转移转化网络,很多地方政 府和企业来京后会拜访我们;

如果遇到技 术难题,他们首先想到的是过程工程所是 否可以解决.这给我们双方带来更多合作 机会. 他说. 过程工程所领导和科研骨干都特别重 视科技成果转化,这几年基本形成了科技 服务经济社会发展的核心价值观. 为适应新时期科技发展要求,该所从

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