PDF《厚植创新沃土》

7月初, 从国家食品药品监督管理局 传来喜讯, 湖南圣湘生物科技有限公司 研发的早期宫颈癌诊断试剂, 正式通过 审查, 获得产品认证证书.

这也是该公 司成立不到5年时间获得的第51个产品证 书. 计划经济条件下, 科研投入的对象 以科研院所和高校为主, 科研投入极其 有限;

各科研机构和高校均在封闭状态 开展科研, 科研成果转化率极低. 上 个世纪90年代以前, 80%的科研成果不 能得到转化, 只能躺在柜子里. 省科技 厅总工程师姜郁文介绍. 为改变科研院所、 高校及企业各自 为政的局面,近年来,我省特别是长株 潭,积极建立企业为主体、产学研结合 的协同创新体系,探索多种协同创新新 模式.既有围绕产业技术链,组成产学 研合作的产业技术创新联盟,又有依托 高校、科研院所科研资源共建企业研发 中心.还有企业以委托研发方式与高校 院所开展合作,或者与高校、院所以项 目技术为纽带, 共同组建开发实体,转 化科技成果等. 比如, 三一重工在中南 大学建立了 三一研究院 ,湘潭电机在 湖南大学建立了技术研发中心. 通过政策的引导, 企业纷纷加大科 研投入. 专门研发水利水电远程监控技 术的华自科技股份有限公司, 去年在科 研的投入达到销售收入的4.6%. 2007年起, 华自科技联合中南大学、 湖南大学 等诸多高校、 科研院所协同攻关, 在全 国率先开展中小水电站远程监控和节能 减排课题研究, 取得突破性进展, 填补 我国中小水利水电在远程监控和节能减 排上的技术空白, 相关科研成果获得国 家科技进步二等奖. 湖南圣湘生物科技 有限公司每年在研发的投入, 达到年销 售收入的20%. 而专门从事3D打印技术 研发的湖南华曙高科技有限责任公司, 短短几年时间, 在科研上的投入, 达到 数千万元. 协同创新, 既可以做到优势互补, 又可以发挥合力作用, 往往可以起到与 单独作战不同的效应. 省科技厅厅长彭 国甫说.

本报记者 姚学文 说起打桩,相信不少人有些烦 躁. 打桩机 嘭、嘭、嘭 响个不停, 日夜不得安宁. 9年前,第一台国产 液压静力压桩机从长沙下线运抵 广州,建筑工地从此变得比较安静 了. 这一巨变的背后,还藏着一个 故事. 上世纪90年代中期,中南大学 智能机械研究所所长何清华教授 陷入了烦恼中: 科研没有经费,科 研成果又躺在柜子里. 下海办企业 吧,又担心 呛水 . 怎么办? 正当他 无计可施时,1999年, 专家办产 业、教授抓转化 的政策开始在中 南大学 浮出水面 . 时年53岁的何 清华,看到了一线曙光,决心闯一 闯市场. 搞科研10多年, 成果不少,选 哪个来为公司掘第一桶金呢? 何清 华左思右想,选定了液压静力压桩 机. 我没有钱,但我有技术. 我想 自己办企业卖产品. 为了获得第 一笔投入资金,何清华找到远在广 东的老客户韩总. 没想到,50万元 预付款很快打给了何清华. 1999年8月,靠着这笔借款,何 清华租赁了长沙河西观沙岭的一 处旧厂房,山河智能开工了. 如今, 山河智能卖出的第一台液压静力 压桩机还在广州永和水质净化处 理厂施工现场 服役 . 回忆往事, 韩总说: 当时比较了好多企业,最 后选择了山河智能. 我看中的是何 教授的个人魅力、公司强有力的设 计人员及其敬业精神,还有产品的 科技含量高. 事实证明,我们的选 择是对的. 2002年, 山河智能实现产值、 销售、 回款均超过1亿元. 2006年底,在深交所中小板成功上市. 今 年上半年,山河智能实现营业收入 12.09亿元. 立下头功的液压静力 压桩机,在公司技术中心的创新推 动下,从技术国内领先发展到国际 领先,集8项专利于一身,形成了20 多种规格. 如今,国内静力压桩机 市场,70%的份额归山河智能占有;