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(五)结算模式 公司根据项目合同的约定,通常按照两种方式结算工程款.一种方式为合同签约 时,付款方支付总工程款的 10%至30%作为工程预付款,工程完工并经建设单位、监 华创电子股份有限公司

2016 半年度报告

6 理单位验收合格后付款方支付至总工程款的 80%至85%,工程竣工并经业主验收合格 后支付至总工程款的 95%, 剩余 5%作为工程质量保证金, 在质保期 (通常为

1 至2年) 满后付清;

另一种方式为公司先行垫付工程款,付款方按照合同约定的时间节点或施 工进度支付工程款,工程完工并经建设单位、监理单位验收合格后付款方支付至总工 程款的 80%至85%,工程竣工并经业主验收合格后支付至总工程款的 95%,剩余 5%作 为工程质量保证金,在质保期(通常为

1 至2年)满后付清.

(六)建筑业劳务分包 公司依据建筑行业的规定、标准对劳务分包公司进行谨慎选择、严格审查.经公 司综合考核评定,选定宁波瑞宇劳务发展有限公司为公司长期合作劳务分包单位.公 司与劳务公司的合作均依据《中华人民共和国合同法》 ,并遵照合法、公平、平等、协商、诚实信用的原则与之签订劳务承包合同.公司与宁波瑞宇劳务发展有限公司不存 在关联关系.为严把质量关,公司对劳务分包单位和施工队合作的项目制定了一套工 程管理细则.截至目前,公司与分包方及项目发包方之间未产生重大纠纷或争议,项 目实施工程中也未出现重大安全事故,不存在在外包施工过程中受到任何相关行政部 门处罚的情况. 经测算公司各项目劳务分包成本,劳务分包占工程业务的成本比例大多数项目在 12%-20%,少数项目可达 30%,这主要取决于项目人工需求量的程度.劳动力成本目前 处于逐年上升的状态,公司采取了一系列应对劳动力成本上升的举措,如通过培训, 保证高效生产队伍的运行,从而以劳动力质量替代劳动力数量;

实施新的劳动力成本 管理方法;

在生产经营过程中通过提高效率、提高综合科学管理水平等等应对劳动力 成本上升带来的压力.劳动力成本的上升对公司既有一种压力,同时也是一种动力, 但对公司生产经营总的影响不大. 报告期内,公司的商业模式无重大变化.

二、经营情况

2016 年上半年建筑行业依然延续缓慢增长的态势,行业发展方式已从粗放型向精 细化转变,建筑工业化、绿色建筑、智能化建筑开始走上发展前台.行业竞争格局随 着市场化程度的逐步提升,行业专业化发展程度将不断提高.面对严峻市场形势,公 司在董事会领导下,以 顺应市场深化改革,调整思路布局转型 为指导思想,加快 公司转型发展,以实体经济+互联网模式寻求自创始以来的首次转型,以公司自身品牌 优势、资质资源优势、精细化管理优势、与大集团合作优势等去寻求市场、事业发展. 报告期内, 公司按照年初董事会制定的预算和经营计划, 持续加强项目成本控制, 安全管理和内控制度的落实,保持了稳定的盈利能力.

一、公司财务状况:报告期末,公司资产总额为 228,413,170.23 元,负债总额为 146,643,866.90 元,资产负债率比期初下降 3.73%.净资产总额 81,769,303.33 元,比期 初增长 4.86%.

二、公司经营成果:报告期内公司实现营业收入 117,528,391.79 元,比上年同期增长 4.34%;