PDF《民族软件如何走到破产边缘》

2009 年11 月27 日,由永中科 技出资

1 万元,占股 0.04%,华软投资出资

2500 万元,占股 99.96%,共同成立了永中软件公司.

2010 年1月, 华软投资将 50.96%的股份赠予永中 科技, 使后者股份占比达 51%. 然而曹参在接受 《科学时报》 记者采访时却表 示, 永中科技与华软投资签约一事他毫不知情. 据曹参介绍,永中科技董事长方存好曾于

2009 年9月和

10 月,两次向董事会提出相同的 增资方案―― ―由华软投资

2500 万元, 取得永中科 技约 30%股权,并与永中科技所有股东共同承担 永中科技债务, 但均被外方董事否决. 公司内部曾探讨过双方比例增资的问题, 包 括中方买外方,外方买中方等,但方存好都不接 受, 也没有友好的态度来谈, 一心一意只要条件不 好的华软投资, 还不同意外方的比例增资权. 曹 参说. 一位接近曹参的前永中科技员工告诉 《科学 时报》 记者, 以曹参为代表的外方股东, 之所以不 同意与华软投资签约,一方面是认为华软投资占 股比例过高,使得永中科技的知识产权被严重低 估;

另一方面, 华软投资的有限合伙人唐敏, 曾任 微软重要的合作伙伴―― ―中软国际的高层,因此 外方对此也有一定的顾虑. 根据曹参的描述,

2009 年12 月初, 他因私事 返回美国后, 方存好在未经董事会同意的情况下, 擅自与华软投资签署了合约. 华软投资投入

2500 万元资金没变,占股却从之前提出的 30%提高到 了49%, 而且不承担永中科技的债务. 永中科技的

50 项专利和

39 项著作权,也被无偿授予永中软 件使用. 永中软件在给 《科学时报》 的书面回复中称: 如果当时不采取成立新永中的果断之举,永中 Office 研发团队完全可能已经解散,此举是延续 永中品牌和永中 Office 的发展.

2010 年2月曹参回国后, 发现永中科技已经 人去楼空.2 月10 日, 无锡高新技术产业开发区 法院对其下了境管令, 限制其离境. 永中软件方面 也不与曹参对话.曹参经多方调查, 直到

2010 年 年中,才间接得知了永中科技与华软签约的有关 情况. 作为永中科技创始人的曹参, 显然难以接受 这一结果, 他质疑说: 永中科技投了 1.52 亿元研 发创造的知识产权,又有可能获得 1.8 亿元的国 家投入,却只交换了永中软件

1250 万元的股权, 这是何逻辑? 曹参 让贤 作为永中科技的创始人和外方大股东代表的 曹参, 何以陷入如此被动的境地呢? 事情还得从头 说起.

2000 年1月24 日,曹参代表美国 Evermore Software 公司,与无锡经济新区开发集团总公司 签约, 共同成立永中科技. 双方最开始的出资比例 是: 中方 69%, 外资 31%.曹参担任公司的总经理 和副董事长, 董事长则由中方指派. 业内人士分析称, 双方采取上述出资比例, 一 方面是应政府的要求―― ―当时中国在引进外资 时, 要求国有股份不得低于 65%.另一方面, 让中 方当大股东, 可以享受各项优惠政策, 对公司的发 展比较有利. 事实也的确如此. 永中科技自成立以来, 无锡 地方政府先后以资本金、 科技拨款、 担保、 借款等 方式投入人民币

6000 余万元, 国家部委、 省有关 部门以科技拨款和贴息借款方式投入人民币

8000 余万元. 记者了解到, 永中软件成立的前

4 年, 由于产 品在性能和兼容性方面尚不成熟,因此以国家项 目申报和政府采购形式居多.