编辑: 枪械砖家 2018-03-09

4 创新驱动 高质发展 中国数字经济总量占GDP超过30%, 已然为 全球第二大数字经济体.

1 然而, 新旧经济呈现冰 火两重天的局面: 一方面, 中国互联网企业规模不 断扩大, 凭借数字技术跨界延伸到诸多传统行业;

另一方面, 制造业等传统行业企业, 营收增长减 速, 盈利水平承压. 中国上市工业企业由2014年的 7.9%下滑到2016年的2.9%,

2 直到2017年在供给 侧改革措施生效后才有所恢复. 企业保持卓越绩效, 实现基业长青越来越困 难: 在过去10年间, 只有3家企业持续进入福布斯 十大最具价值公司榜单;

同时, 初创型数字化企业 令人咂舌的增速, 使传统企业相形见绌. 一些初创 公司的估值, 仅需4年时间就可达到十亿美元, 而 对于传统行业企业, 这一过程以往则需20年.

3 经历四十年改革开放和连续高速增长, 中国经济增长进入中速平台和高 质量驱动的阶段. 面对产业结构调整、 资源环境挑战、 数字技术与创新带来 的行业颠覆与机遇, 中国企业逆水行舟, 不进则退. 应对新环境和新时代的 挑战, 企业转型势在必行. 突破增长困境, 创新驱动转型 创新驱动 高质发展

5 图2. 各行业都有领军者脱颖而出 数据来源: 埃森哲研究、 国家工业信息安全发展研究中心 汽车及零配件 消费电子 传统零售 物流 快速消费品 医药 化工建材 冶金 12.0% 10.0% 8.5% 8.5% 6.9% 5.2% 4.3% 3.4% 100% 企业如何才能成功应对经济周期和行业颠覆? 成功企业必须把握未来发展趋势, 持续推动业务转 型DD不光是稳固当前核心业务, 还需探索新的业 务机会*. 而在市场格局快速变革的数字经济时代, 这一需求变得更为紧迫. 企业需要顺应趋势, 充分 利用数字化加速业务转型, 获得增长新动力. 然而埃森哲研究显示, 目前只有7%的中国企 业转型成效显著: 在持续深耕传统业务的同时, 果 断向新业务拓展谋求转型, 在过去三年中新业务的 营业收入在总营业收入中占比已超过50% (图1) . 我们将这类企业定义为转型领军者. 研究表明, 尽 管行业属性各异, 但每个行业中都有转型领军者脱 颖而出. 7% 93% 转型领军者 其他企业 图1. 7%的企业成为转型领军者 数据来源: 埃森哲研究、 国家工业信息安全发展研究中心 * 新业务指的是企业针对新市场、 新产品、 新服务和新商业模式等开展的业务活动、 投资和计划.

6 创新驱动 高质发展 转型领军者敢于探索全新业务领域的勇气为 企业带来了丰硕的成果. 在过去三年里, 领军者 营业收入的复合增长率高达14.3%;

同期, 其他企 业的营业收入复合增长率仅为2.6%. 在过去一年 中, 领军者的销售利润率也远远高于其他企业, 达到12.7%;

同期其他企业的销售利润率仅为5.2% (图3) . 在过去三年里, 领军者营业收 入的复合增长率是其他企业 的5.5倍. 图3. 转型领军者绩效表现显著优于其他企业 数据来源: 埃森哲研究、 国家工业信息安全发展研究中心 注: 我们参考行业专家意见和国家统计局数据, 对企业所提供数据的合理性进行确认. 营收增长率 (三年复合增长率) 销售利润率 14.3% 2.6% 转型领军者 其他企业 12.7% 5.2% 转型领军者 其他企业 创新驱动 高质发展

7 领军者为何能实现快速的业务转型? 通过对上 述7%转型领军者的研究, 我们发现尽管各行业特 征各异, 但是领军者的快速转型得益于一个共同特 点: 他们充分意识到数字技术是企业业务转型的重 要途径与赋能手段, 因此大力推动企业的数字化. 具体而言, 转型领军者着力构建智能化运营和 数字化创新两大核心数字化能力 (图4) . 智能化运 营指的是企业从海量数据中生成数据洞察, 实时 且正确地制定决策、 持续提升客户体验, 借此不断 强化当前核心业务. 数字化创新指的是企业借助数 字技术的力量, 加速企业产品与服务的创新, 探索 新的市场机遇, 开创新的商业模式, 孵化新的业务 项目. 智能化运营能力和数字化创新能力的建设, 为企业在数字转型浪潮中全速前进提供了强劲的 驱动力. 智能化运营能力帮助企业巩固原有核心 业务, 为企业在核心业务上的优势进一步奠定了基 础. 此外, 还为企业向新业务的过渡奠定了良好的 基础, 加固核心业务带来的业绩提升也为新业务 带来了更大的投资空间. 与此同时, 新业务的拓展 和规模化发展对企业运营能力的构建提出了更高 的要求, 而新业务带来的绩效回报将为企业的转型 和整体提升打下基础. 智能化运营与数字化创新 这两大能力相辅相成, 共同演进, 推动企业实现业 务的快速转型. 构建核心数字化能力, 成就转型领军者 图4. 核心数字化能力: 智能化运营+数字化创新 创新的发展和规模化对运营提出新要求 智能化运营 通过智能化运营, 企业得以降本增效, 强化当前核心业务 利用数字技术加速创新的探索和规模化, 为企业培育新业务、 引领未来发展 数字化创新 高效的运营为企业开展创新提供强有力的基础

下载(注:源文件不在本站服务器,都将跳转到源网站下载)
备用下载
发帖评论
相关话题
发布一个新话题