PDF《关于日立集团中国事业新战略》

2006 年12 月12 日 株式会社日立制作所 日立(中国)有限公司 中国日立集团 *本新闻稿于今日 11:30(日本时间)在日本发布.

关于日立集团中国事业新战略 力争

2010 年度实现集团销售额

120 亿美元、为中国社会的发展作出新贡献 近日,日立制作所(执行役社长:古川一夫、以下称"日立")与统括中国日立集团的日立 (中国)有限公司(董事长:V田实、以下称"日立(中国)")一同,制定了全新的中国事业战 略.根据新的战略,日立

2010 年度在中国市场的总销售额将达到

2006 年度目标的 1.7 倍,即120 亿 美元(),除此以外,加上从中国境内向世界其它地区的出口业务,到2010 年度,日立在中国地 区的事业规模将达到

130 亿美元.新战略根据

2006 年11 月16 日为实现《共创与收益的经营》发表 的集团经营方针制定而成,规定了日立在全球最为重要的市场―― 中国市场的业务战略. 随着中国经济的高速发展,社会基础、产业基础、生活基础和信息基础的市场不断扩大,根据 新的战略,日立已将由上述领域构成的"社会创新(基础设施)事业"与为此提供支持的"基础技 术产品事业"确立为日立集团在中国市场的重点业务领域,并将大力加强研究开发,进一步提高产 品竞争力,力争使各项业务均在中国市场夺得 No.1 的地位. 为了为中国社会的信息化发展作出更大的贡献,日立将继续推动与中国企业的战略协作,通过 中国本土人才提高技术开发能力,积极推进产学合作形式的共创型技术革新. 此外,为了进一步推动集团制定的本地化经营方针,实现由中国本土人才主导的业务经营,中 国日立集团仍将以集团整体的形式,强化人才采用及培育活动.

2004 年10 月,日立和中国日立集团一道,发表了面向

2006 年度,实现年两位数以上的高速增 长以及"The Most Trusted Partner in China"目标的中国事业战略,并于当年的

10 月和

11 月,分别在 北京、上海和广州举行了集团综合展示会"日立展 2004".

2005 年2月,日立派遣执行董事作为常驻中国总代表来到北京,并于

2005 年4月获得了中国政 府授予的地区总公司资格认证.通过上述一系列措施,中国日立集团的销售额以社会基础设施建 设、高性能零部件/材料事业为核心,实现了稳步的增长,实现

2006 年度的

70 亿美元的销售额目标 已成定局.

2010 年度中国事业战略的主要内容如下: 1.力争实现中国市场 No.1 自从二十世纪

70 年代为唐山火力发电厂的建设提供援助以来,日立集团在北京地铁车辆使用的 电气部件、重庆单轨列车、中国各地的大楼及公共设施的电梯、各种建设机械等项目中,通过各种 各样的形式参与了中国社会基础设施的建设.日立的电视机业务在中国具有悠久的历史,相关产品 深受中国消费者的喜爱.今天,采用日立尖端技术的 PDP 及液晶等电视产品在中国取得了巨大的市 场份额.同时,各地的机场、车站、饭店等设施所使用的信息显示板同样大量采用了日立生产的 PDP 显示屏. 新战略规定,日立将一如既往地发挥自身优势,大力加强与中国社会的发展密切相关的社会基 础设施建设事业,具体而言,就是电力系统、铁路交通系统、环保/节能等社会基础事业,汽车设备 系统、建设机械系统等产业基础事业,城市系统等生活基础事业以及存储解决方案等信息基础事 业.同时,还将在为上述基础事业提供支持的数字媒体产品、电子零部件、汽车零部件等基础技术 产品事业领域,寻求协作效应的最大化,在为中国社会的发展作出积极贡献的同时,力争实现各事 业部门在中国市场夺得 No.1 的地位. 通过以上举措,针对