PDF《河南大有能源股份有限公司 2011 年年度报告摘要》

实现归属于上市公司股东的净利润 128254.17 万元,同 比增长 8.60%. 报告期内,公司在各个方面都取得了较好的发展,具体如下: 一是科学组织煤炭生产.2011 年,公司根据企业发展实际,按照 强基固本 的思路,坚 持抓基层、打基础,高度重视发展质量.一年来,公司全面加强系统升级完善,科学制订产 量计划,合理安排煤炭生产.各生产矿井按照公司的生产计划,加强生产组织,狠抓开拓掘 进,确保了采掘接替正常,特别是耿村矿、常村矿、新安矿、杨村矿、跃进矿等单位精心组

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2011 年年度报告摘要 织,均较好地完成了生产任务,为企业科学发展做出了积极贡献. 二是煤炭销售稳步增长.一年来,公司加强销售理念创新,强化市场开发,科学制订销 售策略,加强与战略用户的合作,加强路矿合作,狠抓煤质管理,讲诚信、重服务,开创了 销售工作新局面.销售部门抓住社会煤炭需求增长的有利时机,积极推行煤炭置换、外购销 售和竞价销售等全新销售模式,科学调配,取得了不错的销售业绩. 三是经营管理规范有序.2011 年,公司深入推进战略成本管理,将战略成本管理与全 面预算管理有机结合, 成本的精细化管理水平得到了有效提升. 各基层单位不断增强降本增 效意识,推动工作创新,取得了显著成效.新安煤矿成立了 三个中心 ,构建了 八个模式 , 开展了 基于信息集成系统的煤矿责任成本管理 项目研究,创造经济效益近

2000 万元,获 得全煤系统管理创新成果一等奖、 全国企业管理创新成果二等奖;

常村煤矿进一步加强精细 化管理,坚定不移地抓好成本控制,实现了成本管理精细化、预算管理系统化、数据管理规 范化、 考核管理奖惩化、 分配管理公开化、 指标管理数据化, 有效促进了企业经济高效运行, 吨煤完全成本较计划降低 15.36 元. 四是安全基础不断巩固.一年来,我们不断加强安全管理,加大安全投入,提升了安全 工作标准;

不断强化责任意识,加大责任追究力度,大力开展安全质量标准化建设和 五优 创建,安全基础不断巩固.但由于矿井采深的增加、地质条件的复杂变化,去年发生了千秋 矿 11・3 冲击地压自然灾害事故,给企业造成了重大损失和极其不好的影响,也给公司敲 响了安全警钟. 在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到,公司的发展亦面临以下问题和挑战: 一是宏观经济及价格波动. 煤炭行业属于国民经济的基础性行业, 与国民经济的景气度 有很强的相关性. 国家对房地产业的宏观调控和发展低炭经济、 关停高能耗产业宏观政策的 推进将是影响煤炭市场的最大因素.此外,国家发改委从严要求电煤合同价格,从一定程度 上制约了煤炭价格上涨的空间. 十二五 期间,国民经济发展正由重速度、重规模加快向重 质量、重效益转变,能源消费得到合理控制,煤炭供需总量基本平衡,但由于结构性矛盾和 不确定因素影响,部分地区、个别时段仍有可能出现供需失衡.以上因素都将给煤炭市场带 来较大的不确定性. 二是安全生产风险.煤炭行业属于高风险行业,随着开采规模的扩大和采深的增加,公 司所属矿井自然灾害程度加剧,突出表现为开采煤层瓦斯含量、压力增大,煤与瓦斯突出危 险性增强,冲击地压显现剧烈,地热灾害加剧,矿井防治水工作难度加大. 三是开采成本不断上升.随着国家环保经济政策趋严,政策性支出出现增加,如环境治 理保证金的开征、迁赔费标准的提高等;