编辑: qksr | 2018-04-01 |
第一章 项目概况
一、项目简介
二、合作背景
三、投资主体与合作内容
第二章 投资方案
一、投资内容
二、水务公司出资资产出资定价原则
三、股份公司经营范围与目标
第三章 项目实施的必要性与可行性
一、项目实施的必要性
二、项目实施的可行性
第四章 项目实施计划
一、股份公司成立与业务开展
二、股份公司的管理架构
第五章 项目效益分析
一、经营收入估算
二、经营利润与财务评价
第六章 项目风险分析
一、市场风险及对策
二、管理风险及对策
三、投资风险及对策
第七章 结论 第3页共23 页
第一章 项目概况
一、项目简介 上海巴安水务股份有限公司(以下简称 巴安水务 ) 拟与贵州 水投水务有限责任公司(以下简称 水务公司 )、贵州水业产业投资 基金(有限合伙)(以下简称 基金 )共同出资在贵州省贵阳市观 山湖区设立贵州水务股份有限公司(暂定名,以工商登记为准)(以 下简称股份公司).
股份公司的经营范围为建设、经营或并购城市市 政供排水项目及水利工程、生态环境治理工程,相关供排水技术和设 备的开发、生产与销售;
提供相关的技术咨询服务;
对其他公用基础 设施行业进行投资等(以工商登记注册为准).
二、合作背景 十三五 期间,贵州省将持续深入推进环境污染治理,贵州 水投水务有限责任公司是贵州省水利投资(集团)有限责任公司(以 下简称省水投集团)的全资子公司,承担着贵州省城镇供排水设施的 投资建设和运营管理职能,是贵州省涉水服务发展的主要执行者.贵 州水投已与贵州省8个地区政府签订了水务投资框架协议,同时通过 投资、收购、合资等方式,在贵州省各市县获得了一批给排水优质项 目,并形成规模,确立了水务公司的市场领先地位. 十八届三中全会提出,积极发展混合所有制经济, 《国务院关于 加强地方政府性债务管理意见》(国发[2014]43号)中也明确 推广 使用政府与社会资本合作模式 ,其核心思想就是公私合营,鼓励政 府与社会资本合作模式,也就是国际上普遍采用的PPP模式.发展混 第4页共23 页 合所有制经济,其重心将从对企业的监管转向对资本的监管.国企和 民企相互参股、融合,是一种市场化大趋势,它结合了国企的实力和 民企的灵活机制的优势,将产生一加一大于二的效应.此次水务公司 和、基金及巴安水务的合资合作,将基于省水投集团强大的资源获取 能力与巴安水务拥有的技术与管理优势, 充分结合双方在水务领域的 资源、影响力与发展战略,并整合为一体,在贵州省推行混合所有制 经济模式,实现强强联合,做大做强贵州省水务产业,使股份公司成 为贵州省以及西南地区在涉水服务、节能减排、水环境保护的骨干力 量和市场领跑者.
三、投资主体与合作内容
(一)水务公司 水务公司是省水投集团设立的全资子公司, 省水投集团是贵州省 委、省政府为贯彻落实2011年中央1号文件精神,推动贵州水利大发 展、大跨越,在贵州省黔中水利枢纽工程建设管理局基础上组建的一 大型国有独资企业,由贵州省水利厅出资,注册资本300亿元.水务 公司是于2012年4月1日设立的,以城市水务基础设施建设、投资、运 营为主业的国有大型现代投(融)资企业,注册资本金2亿元.贵州 省政府确定贵州省水投为省级城市水务设施建设和运营管理的投 (融)资主体,而水务公司是省水投集团为开展城市水务经营而专门 设立的,承担着贵州省城镇污水处理设施的投资建设和运营管理任 务. 贵州水务的主要经营范围为:城镇及工业园区给排水、水源工程 和城市水生态建设水务一体化项目的投融资、建设和经营管理;