PDF《高等教育国家级教学成果奖申请书附件》

二、解决问题的思路与方法措施

(一)校企联合组建学院理事会,决策、审议与监督办学重大事项 根据福州大学和紫金矿业集团联合办学协议, 借鉴国外大学成熟的理事会管 理模式,校企联合成立学院理事会,由福州大学委派

4 人、紫金矿业集团委派

3 照片 2. 紫金矿业学院第四届理事会第三次会议在福州召开 (2017.06.10) 校企深度融合 紫金模式 协同育人创新与实践

4 人共同组成校企联合理事会(照片 2),每年定期召开两次理事会议,对学院学 科与专业建设规划、人才培养方案、产学研合作、办学经费等重大问题进行决策 审议、 咨询指导和监督协调, 这是目前国内理事会机制在学院层面顺利实施的首 个成功案例.

(二)企业全方位支持学院建设 ① 办学经费支持.学院初创时期,紫金矿业集团捐赠

3000 万元,用于学院的 教学基础设施建设和人才引进,每年捐助奖学(教)金100 万元.此外,集团还捐 赠1000 万元用于建设紫金矿业学院教研大楼,教研大楼总使用面积约 8000m2 ,于2016 年6月正式投入使用(照片 3).

2017 年6月10 日,紫金矿业集团又与福州 大学签订 2018~2027 年的捐资助学计划,每年继续捐助紫金矿业学院

200 万元,合计2000 万元人民币. 照片 3. 福州大学紫金矿业学院教研大楼 校企深度融合 紫金模式 协同育人创新与实践

5 ② 实践基地支持.

2010 年紫金矿业集团在上杭紫金矿业集团公司总部征地

80 亩,投入资金约 1.5 亿元,建设成一个各项硬件设施齐全的上杭教学基地,基地拥有 综合楼、教学实验楼、博物馆、图书馆、教师学生公寓、食堂等,学院

3 个专业学 生于第六学期,全部入驻基地,接受由企业 工程型 教师为主导的专业课程、实 践课程及生产实习的教学.基地各项运行经费均由紫金矿业集团承担,年均

150 万 元左右.该基地

2012 ........