PDF《2018 年12 月28 日 星期五》

20 家, 一级经销商

600 多家, 打造出国内行业中覆盖面广、 颇具竞争力的市场网络, 好马配好鞍, 好车配风帆 广告语彰显品牌优势, 国内中 高端车型配套比例高达 60%以上, 国内市场占有率达到 20%并出口 30多个国家和地区, 曾连续七年获 中国 500家 最佳经济效益工业企业 , 2004年7月风帆股份在上交所上 市, 同年被授予 中央企业先进集体 荣誉称号. 风帆的根基在军工, 军工企业对质量高度重视, 对员 工训练有素, 风帆传承了军工企业能打硬仗敢于胜利的优 秀基因啊! 可是, 这一次风帆跌入低谷, 问题究竟出在哪里呢? 茫茫暗夜, 笼罩着这艘风帆落下桅杆停滞不前的电池 工业巨舰, 压力巨大寝食难安的刘宝生, 对风帆的过去、 现在、 未来进行着一遍又一遍的冷峻思考. 而此时, 国外的一批跨国公司抢占中国市场, 而国内一 批生产电池的民营企业也呈风生水起之势, 夹缝中求生存, 更需舵手的睿智与果敢.在迷茫中寻找方向, 绝望中抓住生 机, 确立全新的历史坐标, 呼唤新的解决方案, 面对8000多名 员工探寻的目光, 改革者和领航人必须交出清醒的答卷. 风帆的出路在哪里?中国电池工业的发展方向在何方? 考验之大, 前所未有.伴随着又迎来一个东方破晓的 黎明, 双眼布满血丝, 经历了深邃思考的刘宝生, 终于伸展 双臂, 掷地有声: 紧紧围绕市场, 向产业高端挺进, 践行新 发展理念, 创新引领, 绿色发展, 走向世界! 重新起航的风帆之舟, 即将迎来最激荡人心的曙光. 古希腊神话中的 西西弗斯 , 不断将巨石推向山巅, 滚 下去再推上去, 循环往复, 永无止境.风帆要达到胜利彼 岸, 就必须要有 西西弗斯 精神, 将振兴事业作为使命. 2009年, 被风帆人称为 风帆再出发元年 .面对复杂 的形势, 以刘宝生为首的公司领导班子审时度势、 科学谋 划、 以市场为导向, 做出了决定风帆未来的三大决策. 完成结构调整, 产品优化升级.当时风帆的产能大部 分为干荷电电池, 而市场对全免维护电池的需求量日益加 大.刘宝生超前决策, 将原有干荷电池生产线改造成全免 维护电池生产线, 项目难度很大且有风险.刘宝生找来负 责技术改造的副总经理李书义问: 能完成吗? 李书义斩 钉截铁地回答: 能! 第二天, 李书义便将项目改造设想写 成报告交给刘宝生. 刘宝生从来自国外的信息中捕捉到, 欧洲汽车在广泛 使用起停系统, 他预判, 起停电池将成为未来行业发展趋 势.当他在班子会上提出马上研发起停电池时, 也有人质 疑, 能否研发成功?市场在哪里?刘宝生在充分研判的基 础上一锤定音, 做出了研发决策. 风帆老厂区面临产能瓶颈和环保压力, 亟需环保型的 生产能力, 刘宝生高屋建瓴, 超前做出走出老厂兴建风帆 产业园区的决策. 风帆领导集体做出的具有世界眼光、 战略前瞻的三大 决策成为风帆的重大转折.在刘宝生和班子成员敢担风 险、 审时度势做出全面转型免维护电池、 全力开发 AGM 电池、 EFB电池, 兴建风帆新工业园区三大关乎风帆命运抉择 的重大决策之后, 李书义、 李勇、 李森等勇于担当, 争分夺 秒, 如期完成全免电池项目改造任务, 抢占了市场先机.副 总经理、 总工程师张玉峰狠抓工艺技术, 使风帆一直处于行 业技术领先水平, 体现了风帆高中层管理骨干及员工队伍 良好的素质和精神风貌, 彰显了风帆过硬的执行力. 一项又一项改革举措渐次开启大幕: 建立高质量发展 体制机制, 责权下沉分公司, 大力推进管理模式创新, 独立 核算, 自我管理, 实施内部模拟经营, 多地产能科学布局, 实现科学管控, 由职能部门监控改为由各生产单元自我管 理.建立科研项目投入产出激励机制, 充分调动科研人员 积极性.领导干部率先垂范, 严格自律, 购买商品住房时 班子决定, 首先只对全体员工, 班子成员一律不参与, 不与 员工争利益…… 人才是兴企之基.成大器者, 熔炉锻造.风帆实施新 的人才战略, 选人用人以 德 为先, 历经千锤百炼, 架梁立 柱, 一个专业化、 年轻化的人才梯队渐次形成, 一批优秀经 营管理人才脱颖而出.兵强马壮, 人心凝聚, 团结进取, 稳 健经营, 加强国企的党建工作, 弘扬优秀企业文化, 把最深 厚的力量之源从大地深处召唤出来. 千帆竞渡, 龙腾虎跃, 多难兴邦, 笃定前行, 团结求真 务实创新 的风帆作风更加过硬.中国民族电池工业的风 帆又一次高高扬起! 跨越崛起: 科技风帆动能集聚的创新引领 这注定是中国电池革命进程中一项创新引领的伟业. 风帆的蓄电池技术革命创新引领, 是伴随着中国汽车 工业的兴起开启的, 早在上世纪八十年代初期, 风帆依靠 军工企业技术优势中标为上海大众汽车首款轿车桑塔纳 独家研制配套蓄电池. 这是风帆历史上一场开天辟地的硬仗.面对一大堆陌 生的德文标准和图纸, 面对非常苛刻的试验认可要求, 摆在 技术人员面前的困难和所要承受的压力可想而知.期间有 些人甚至打起了退堂鼓, 但风帆有一批坚守梦想的技术人 员, 黄时敏、 孙煜、 刘智玲……他们为了实现民族蓄电池工业 的自强梦, 在一年多时间里, 一边刻苦学习, 一边钻研标准, 探讨研究最佳设计方案及模拟试验方案, 最终取得成功. 风帆牌55415 电池成为当时为桑 塔纳轿车配套研制 成功的第一个国产 化部件, 得到了上海 经贸委、 上海汽车工 业公司和上海大众 的表彰, 《文汇报》 刊 发文章: 风帆抱了 个金娃娃 . 在 其后的十多 年间, 风帆一发而不 可收, 陆续成功为北 京 切诺基 、 天津 夏利 、 南京 依维柯 、 济南重汽 斯太尔 、 神龙 富康 轿车、 一汽 捷达 等配套开发 近20余个新产品, 成 为中国汽车工业电池 配套的翘楚! 才开报捷会, 又 闻鼓声起.