PDF《西山公用党发〔2019〕1 号 所属各单位、机关各部室：》

-

1 - 西山公用党发〔2019〕1 号 所属各单位、机关各部室: 安全生产关系人民群众生命财产安全,关系公司转型发展 和稳定大局.

为认真贯彻落实两级集团公司安全工作部署,提 升企业安全生产发展水平,为企业办社会职能分离移交和后勤 市场化改革提供坚实的安全保障.经公司研究决定,对2019年 安全工作做如下安排.

一、指导思想 全面贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色 社会主义思想为指导,坚决贯彻落实党中央、国务院关于安全 生产工作的各项决策部署,严格落实省委省政府 坚决守住不 -

2 - 发生重大生产安全事故底线 和 四铁 根本要求;

坚持 安 全第

一、预防为主、综合治理 的方针,坚持 管理、装备、 素质、系统 并重的原则,依法办企,安全发展;

强化双重预 防机制,深化 三基 建设,细化目标管控,加强人本管理, 保障安全投入,提升装备水平,坚持政策和问题导向相统一, 开拓创新谋发展,锐意进取谱新篇,坚决实现安全态势持续向 好.

二、安全目标

(一)安全生产目标

1、地面 零 轻伤: 消灭轻伤及以上人身事故,消灭二级及以上非伤亡事故.

2、风险 零 失控: 风险可辨、可防、可控,杜绝环保事故.

3、隐患 零 容忍: 隐患闭环管理,整治到位.

(二)安全引领目标

1、建成

2 个 三基 建设示范场点;

2、建成

1 个 基层建设模板 场点、1 个 基础建设模板 场点、1 个 基本功建设模板 场点、1 个 双重预防机制模板 场点.

三、工作思路 围绕安全生产 零 目标和安全态势持续向好的总要求, 结合公司

2019 年工作总目标,在 三供一业 分离移交及业务 拓展方面,在安全管理上,顺势而治,应市而为,实施一个政 策,强化双抓手、两预备,深化三基建设,严格四率考核,狠 抓五个安全,实现六个转变,做到七个到位. -

3 - 一个政策:安全重奖重罚. 双抓手、两预备:双抓手,即安全风险分级管控和隐患排 查治理.两预备,即生产拓展、劳务输出方面,预备延伸好安 全生产管理机构网络,预备完善好相关安全制度、标准、规范. 三基建设:基层建设、基础建设、基本功建设. 四率考核:公司检查整改率、自查自纠率、班组检查工作 量、自查覆盖率. 五个安全:行为安全、变化安全、短板安全、行业安全、 季节安全. 六个转变:由短期突击向长效达标转变;

由结果考核向结 果、过程双考核转变;

由事后救援向超前预防转变;

由控制事 故向管控风险、管控隐患转变;

由被动管理向自主管理转变;

由理论培训向理论、实践操作培训相结合转变. 七个到位:思想认识到位、责任落实到位、安全投入到位、 安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位、监督监察到位.

四、重点工作及保证措施

(一)提高政治站位,强化责任落实,以良好的状态和过硬 的作风实现安全生产 各级组织要坚持 党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职 追责 的要求和 管行业必须管安全、管业务必须管安全、管 生产经营必须管安全 、 谁主管、谁负责 的原则,全面落 实全员安全生产责任制. 各单位要切实增强红线意识和底线思维,转变作风,以上 率下,严格执行干部值班带班下现场、安全责任挂牌、 若干 个必须 等制度,坚持深入基层、沉在现场,靠前指挥;