编辑: lonven 2018-04-20
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电话:0591-87673069 传真:0591-87674025 网站:www.fqac.org XX 电子有限公司 文件名称 产品设计和开发控制程序 文件编号 文件版别 受控号实施日期 承办审核批准中质协质量保证中心福州审核中心 www.fqac.org 如需质量、环境、职业健康安全管理体系认证请联系----中质协质量保证中心福州审核中心

电话:0591-87673069 传真:0591-87674025 网站:www.fqac.org 文件制订/修订申请单 文件名称 产品设计和开发控制程序 承办部门 开发部 更改单号 Y-P-7.3-01-G-0 文件编号 Y-P-7.3-01 实施日期 版别 文件状态 制订 修订 文件等级 √管制 非管制 批准审核承办简要说明(原因,内容) : 文件会签: √需要 不需要 品质部意见: 签名: 管理部意见: 签名: 生产部意见: 签名: 物控部意见: 签名: 销售部意见: 签名: 财务部意见: 签名: 开发部意见: 签名: 发放范围记录 回收记录 分发部门 电子档份数 文本档份数 发放日期 发放签收 回收份数 回收签名 回收日期 财务部

1 0 管理部

1 0 生产部

1 1 物控部

1 0 品质部

1 1 销售部

1 0 开发部

1 1 中质协质量保证中心福州审核中心 www.fqac.org 如需质量、环境、职业健康安全管理体系认证请联系----中质协质量保证中心福州审核中心

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1 目的 使产品设计和开发从策划到具体实施整个过程规范化、程序化,保证产品设计开发工 作顺利开展.

2 适用范围 本公司所有新产品设计和开发.

3 定义 无4职责 4.1 销售部:负责产品立项/下达任务及前期信息输入,传递客户提供的资料和信息,反馈 客户对产品设计的确认等. 4.2 开发部:负责新产品设计开发过程的策划和设计输入信息的识别确定、设计输出、设 计评审、设计验证、试产组织、设计变更等活动. 4.3 生产部:参与设计过程的评审,负责工艺流程的设计,工艺文件、工装夹具的制作. 4.4 品质部:参与设计过程的评审,制订质量计划/QC 工程图及相关检验标准. 4.5 物控部:参与设计过程的评审,负责新材料的打样、询价、供应商处文件图纸的传达 及物料采购.

5 程序 5.1 新产品设计开发任务的下达. 5.1.1 新产品预研阶段,由销售部、开发部与客户沟通相关产品信息. 5.1.2 新产品客户正式立项(如发布立项或下达订单合同给到我司)后,由销售部填 写《项目立项审批表》 ,经审批后下达公司内部执行. 5.1.3 销售部填写《产品设计输入信息表》 ,作为《项目立项审批表》的补充内容, 其 中应明确产品的具体指标,执行的产品法律法规,遵守的环保要求(RoHS、IEEE、 PoHS、Reach、GP、无卤素等) . 5.2 项目计划要求及制定: 5.2.1 开发部项目负责人接到销售部新产品《项目立项审批表》后组织制定《项目计 划》 .由项目组长审核,销售部确认,开发部经理批准后的《项目计划》应发布至 各相关部门及责任人. 5.2.2 《项目计划》应明确设计开发过程的各个阶段,包括设计输入、设计输出、设 计评审、设计验证和确认等阶段各相关部门的责任者、工作内容和完成期限. 如需质量、环境、职业健康安全管理体系认证请联系----中质协质量保证中心福州审核中心

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