PDF《石鳖巷口》

20 亩的规模, 发展到如今流转

460 亩优质农田、 年利润达

30 万元的县级示 范种植合作社.合作社的种植产品也从单 一的小麦等传统农产品向牛奶草莓、 盆栽苹 果等高精尖经济农作物转变.谈及合作社 的发展, 杜飞言语间满是对农商行创新工程 的肯定和赞许. 作为全年信贷工作的 一号工程 , 利辛 农商银行坚持创新驱动发展、 创新黏合客户 的理念, 借助乡村振兴战略的政策红利, 认 真研判全县的 三农 形势, 坚持 支农不 变向, 支企不打折 的工作思路, 从服务、 流程、 授信和担保着手, 加大服务创新, 缩 短办贷流程, 增大授信额度, 增强担保创 新, 转变服务理念, 妥善解决了客户融资 难、 放贷时间长、 担保难的难题, 受到了广 大客户的热烈欢迎和广泛好评. 产品创新强化支撑.试点发放 两权 抵押贷款, 探索开展集体建设用地使 用权、 大型农机具、 农业生产设施、 预期收 益权、 农产品订单保单等新兴支农贷款, 创新推广农村 光伏贷 社保贷 , 完善 产业大户、 家庭农场、 农民合作社、 龙头 企业体+ 等产业带动模式, 不断满足农村 各类经营主体有效融资需求;

以农村集体 经济组织、 农业产业化联合体、 农产品产 供销和农业绿色生产、 农村宜居工程及乡 村旅游开发为投放重点, 大力投放 税融 通 、 银政担 、 保证保险贷款, 促进农村 一二三产业融合发展;

解决无抵押无担保 贷款难题,创新发放以库存、机器设备、粮食等为抵押物的不动产和动产抵 押贷款;

积极开办厂房、项目融资贷款,解决创业企业的担保难题;

针对农 户、小手工业主等微贷个体推出 微商 贷 ,补齐农村信贷业务短板,创造利润 新增长点,实现信贷业务转型. 服务创新提升口碑.送贷上门, 积极 推行 流动银行 + 拎包银行 信贷服务新 模式, 有效改变现有的信贷服务格局;

升 级优化 信贷档案无纸化、 信贷审批网络 化、 客户识别指纹化 的信贷 三化 工程, 利用科技手段, 为全辖客户经理配备高清 手机, 随拍随传, 提高贷前调查效率;

完善 金农易贷 平台功能, 分流跑批主体, 提 升网贷中心贡献率;

根据行业类型, 不定 期召开小型银企对接会, 增加银企沟通力 度;

按照不同客户类别, 建立客户档案, 定 期回访, 满足客户需求, 增强客户的黏合 度;

引入客户关系维护系统, 分层维护和跟 进服务优质客户, 保持资产业务市场占有 率的稳步提高, 争取更多、 更稳定的高端客 户;

大力布放金农信 e 家, 构建普惠金融服 务链, 打通金融服务最后 一步路 . 流程创新简化效率.按照 专业、 专心、 专注 的理念, 升级个私业务部和小微 企业部, 实行 客户分层、 业务分流 , 增强 客户的感知度;

推行 当日贷 , 对符合条 件、 材料齐备的一定额度贷款, 按照当日申 请、 当日办结的原则办理;

缩短审批流程, 对大额贷款, 随时召开贷审会, 确保贷款 不过三 ;

开通客户热线, 对每笔贷款, 由 专人电话联系贷户, 及时通知贷款办理环 节和办结时限, 方便客户了解办贷流程. 充分发挥网贷中心功能, 进一步修订完善 金农易贷 管理办法和操作细则, 全面推 广 金农易贷 业务;

依托微贷、 小额信贷等 传统信贷产品集聚的人气, 不断丰富易贷 卡、 信用卡和消费贷等零售产品线, 以产品 创新带动信贷业务优化. 模式创新激发动力.按照农商银行授 信权限, 增加贷户授信额度, 对于诚信好、 资质高的客户, 按照商行上限为其授信, 解 决涉农企业的资金难题;