PDF《虚拟企业伙伴选择中的多目标决策问题》

第8卷第

2 期 计算机集成制造系统 ) CIMS Vol.

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2 年2月Computer Integrated Manufacturing Systems Feb .

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0 2 文章编号: 1006- 5911( 2002) 02- 0091-

04 虚拟企业伙伴选择中的多目标决策问题 李莉, 薛劲松, 朱云龙 收稿日期: 2001- 04- 23;

修订日期: 2001- 07- 03. 基金项目: 国家自然科学基金重大项目资助( 59990470) . 作者简介: 李莉( 1975- ) , 女, 辽宁沈阳人, 中国科学院沈阳自动化所博士研究生, 主要从事敏捷制造、 虚拟企业、 多智能体系统等研究. E- mail:lili@ ms. sia. ac. cn. ( 中国科学院沈阳自动化研究所, 辽宁 沈阳 110016) 摘要: 在竞争、 合作、 动态的市场环境中, 虚拟企业被认为是

21 世纪最有竞争力的企业运行模式, 但如何选 择合适的伙伴, 则是虚拟企业能否组建成功的关键.在应用整数规划描述虚拟企业伙伴选择多目标决策模型的基 础上, 给出了支持伙伴选择的多目标决策工具与算法, 并以实例说明该工具能有效支持虚拟企业伙伴的选择. 关键词: 虚拟企业;

伙伴选择;

多目标决策;

EPMA 中图分类号: 文献标识码: A 快速、 持续、 无法预测的竞争环境, 要求企业的规 模要小, 结构要简化, 同时要有足够的技术储备和在 资金上抵抗风险的能力.目前, 解决这一矛盾的途径 通常是建立全球范围内/ 基于双赢原则的虚拟企 业0[ 1] .在竞争、 合作、 动态的市场环境中, 虚拟企业 被认为是

21 世纪最有竞争力的企业运行模式[ 2] . 虚拟企业是企业间的一种动态联盟, 参加虚拟企 业的各成员企业有一定的自主权.当出现了市场机 会, 各加盟企业就组织在一起, 共同开发并生产销售 新产品, 一旦发现该产品无利可图时, 便自动解散. 由于可以快速地集中最强的设计力量、 最强的加工力 量与最强的销售力量, 因而能够实现对市场的快速反 应.虚拟企业是企业在无法预测的持续、 快速变化的 竞争环境中生存、 发展, 并扩大竞争优势的一种新的 经营管理和生产组织的模式. 由于虚拟企业的产品由多个企业共同生产, 每个 企业都是生产链上的关键环节, 任何一个企业生产上 出现问题都会中断整个生产链的运行, 因此, 选择合 适的伙伴, 是保证生产链正常运转的必要条件[ 3] .毫 无疑问, 人的智慧在伙伴选择中是最重要的, 但因影 响伙伴选择的因素太多, 人们往往不能直接作出决 策, 而必须使用有效的支持工具作出正确的选择.本 文在应用整数规划描述虚拟企业伙伴选择多目标决 策模型的基础上, 给出了支持虚拟企业伙伴选择的多 目标决策工具( Enterprises Performance Measurement Analysis, EPMA) 与算法.最后, 举例说明了该工具 支持伙伴选择的有效性.

1 虚拟企业伙伴选择多目标决策模型描述 对应于某个特定的子任务, 总存在多个企业愿 意成为完成该任务的伙伴, 因此必须从其中找到最 合适的一个.迄今为止, 许多学者从不同角度使用 不同的技术研究了虚拟企业的伙伴选择问题, 如伍 乃骐应用线性规划的方法解决伙伴选择问题[ 4] . 但在这些研究中, 往往只以价格或运输成本作为评 价准则, 这在虚拟企业环境下是远远不够的.首先, 由于各个企业都是自治的, 都是以自身最大化利益 为目标, 因此, 当欺骗行为对其自身有利时, 企业很 可能采取欺骗行为, 这就要求盟主企业在选择中必 须考虑企业的信誉问题;