编辑: 丑伊 2018-04-29
04 安全副刊 编审: 李世和 责编: 陈霖 美编: 程茜 2019年5月16日 报纸采编科:

85320807 85320019 期刊编辑科:

85320746 新媒体电视科:85320758

85320750 经营管理科:

85320746 综合管理科:

85320743 危害识别是控制和削减 风险的重要措施.

可以这样 说, 危害识别的好坏直接关 系着安全管理的水平.因此, 基层班组在进行危害识 别时, 一定要理解危害识别 的实质, 把握危害识别的要 领, 认真、 细致、 全面地开展 这项工作, 而且要避免以下 四种现象的发生. 一忌随意性.危害识别 是一项持续性的工作, 不能 因为一次成功的危害识别就 认为大功告成.事物是在不 断变化的, 危害识别就也要 根据不断变化的情况, 及时 进行分析.这就要求制订合 理的危害识别周期, 无论在 什么情况下, 都要坚持定期 危害识别, 减少危害识别的 随意性、 盲目性. 二忌走过场.班组危害 识别活动开展得越深入越扎 实, 员工的安全意识就越强, 风险削减措施就会制订得更 具体、 更有效.如果在思想 上认识不到它的重要性, 危 害识别时蜻蜓点水, 隔靴搔 痒,仅仅满足于开会,填资料, 这样许多危害就识别不 出来, 埋下隐患. 三忌人员少.俗话说,群众的眼光是雪亮的.班组 员工参与得越多, 危害识别 就更全面,更具有代表性.在危害识别时, 要增强它的 群众性和广泛性, 只有让员 工广泛参与, 就能集思广益, 把隐患查得更清, 问题找得 更全面, 员工对风险就会了 然于胸, 在工作中做到有的 放矢. 四忌范围小.危害识别 包括对环境因素、 隐患治理、 承包商管理、 物资供应、 消防 管理等因素多方面全方位的 立体透视, 综合分析.在实 际工作中, 往往对直接影响 安全的生产因素分析得多, 设备因素分析得少;

人的因 素分析得多, 而对环境因素 等分析得少.导致危害识别 存在涉及面不广、 某些环节 有缺失的现象.因此, 在进 行危害识别时,要全面、细致、 系统地开展这项工作, 保 证危害识别不留死角, 以增 强危害识别的全面性. 多少美妙的情感 多少恣肆的年华 都离不开 牵动你我的 安全 安全是光 是星星点点的萤火虫 是寒冷冬日壁炉里的小火苗 虽小 却柔软 安全是灯 是煤矿工人头顶的矿灯 是夜晚海面上指路的灯塔 有着这光亮 心中便有希望之光 安全寄托着亲人的嘱托 安全汇聚着朋友的祝福 安全承载着同事的祈祷 安全是你我心中对平安的希冀 安全是对责任的落实 安全是对隐患的预案 安全是生命的依托 重视安全 守护你我 是幸福的恒久 多数事故的发生, 都是因小 失大造成的, 我们在震惊、 悲痛的 同时, 要树立安全 小事 不能 小视 的观点! 首先, 要真正认识到安全无 小事.在我们矿山日常的工作 中, 有些人因 不拘小节 , 工作起 来丢三落四, 不把小事放在心上, 为事故的发生埋下了隐患.所以, 广大职工必须在思想上重视 安全无小事, 在行动上做到安全 无小事. 其次, 要意识到小事往往会 酝酿大祸.安全工作在某些地方 可能是具体的事, 但就整体而言 又是 天 字号的大事, 这就要求 我们每一个员工在工作中, 养成 人人事事想安全, 点点滴滴抓安 全, 用细致的思想思考安全, 细致 的工作发现隐患, 细致的方法排 除隐患. 再次, 安全需从小事抓起 . 坚持 安全无小事, 事事需把关 的管理模式, 严格执行各项管理 制度, 比如: 班前会制度、 日检日 清制度、 出入采区人员清点制度、 生产调度

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