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2003 年,

39 岁的吴协恩全 票当选华西村党委书记, 从此 村民口中多了两个词: 老书记、 新书记. 老书记吴仁宝, 做了

40 多 年华西村书记, 将一个普通的 江南小村建成闻名全国的 首 富村 ;

新书记吴协恩, 在农民、 战士、 推销员、 厂长等岗位上摸 爬滚打多年后, 从父亲吴仁宝 肩上接过华西村的千斤重担. 老书记建设了一个 大 华西, 新书记上任后开始琢磨: 华西村不仅要 大 ,更要 强 !抓转型,发展从重 量 到重 质 ;

抓改革, 追求共同富裕效 率公平…… 天下第一村 , 华西村绝 非徒有虚名.它不仅带动了周 边十几个村加入, 更形成了一 个大企业集团:八大公司、40 多亿固定资产、100 多亿元的年销售收入.但吴协恩却从 大 中看到了发展的隐忧: 环 境污染日渐严重, 用工荒现象 凸显, 土地成本大幅提高…… 华西不能再一味扩大再生产 了, 必须加快产业转型. 吴协 恩下决心淘汰落后产能, 升级 传统产业, 培育发展服务业. 钢铁是华西村传统的支柱 产业,2004 年起,华西村陆续关掉9家能耗高、效率低的企业,其中包括年产值近2亿元的化工厂,年销售收入7亿多元的线材厂;

同时关掉的还有

2 家热电厂,每年减少原煤消耗21 万吨.通过关停, 华西村 钢铁去产能130 万吨,相当于原有产能的 1/3. 宁做小池里的大鱼, 不做大池里的小鱼.华西村的传 统产业转型, 要通过技术改造生产差异化、 特色化产品. 吴 协恩介绍说,

2013 年以来, 华西村用于冶金、 化纤、 棉纺、 海运、 海工等企业的技改资金, 累计已达 17.9 亿元. 通过发展金融投资、 仓储物流、 农产品批发市场及矿产 资源等一批新兴产业, 换来了华西村稳步发展.党的十八 大到十九大的

5 年间, 华西村可用资金比上个五年增加近 19%, 上缴税费增加 46%.2017 年, 华西村纳税 13.56 亿, 村 民人均纯收入达 9.05 万元. 集体经济如何提升效率、 实现公平?这是吴协恩近年一 直思考的问题.2017 年, 华西村集中推行用人、 制度和股份 三个领域的改革.改革的核心是, 不论本村村民还是外来职 工, 都要实现规范竞聘、 同工同酬, 做到公平公正、 一视同 仁. 集体经济不是吃 '

大锅饭'

, 是靠本事吃饭. 吴协恩说, 要通过改革, 调动每个人的积极性, 永葆集体经济的活力. 当年老书记吴仁宝从华西村人多地少的实际出发, 选 择走集体经济之路;

如今华西村集体占股 75%、 村民个人占 股近 25%. 华西村几十年所走的道路, 就是坚持社会主义 方向, 走壮大集体经济、 共同富裕之路, 我们永不会变. 吴 协恩说, 改革, 是为了华西更持续、 更健康、 更长久的发展. 去年底, 面向全体村民和企业员工的民主测评结果显 示, 华西村的公司管理层、 村委班子、 企业党支部书记等平 均分都在

96 分以上, 对企业班子的平均满意度更是达到了 99.4%. 华西的一池水更活了, 里面的氧气更足了. 吴协恩 说, 华西村人员流通的市场化, 促进的是岗位分工精细化, 达到的是工作效率最大化.华西村正努力按照党的十九大 提出的乡村振兴战略要求, 积极谋划今后一个时期的发展, 努力把华西打造成一个既有都市品质, 又不失农村特色的 农村都市 , 最终实现 百年企业、 百年村庄 的目标. 上图: 吴协恩 (右三) 正与华西村青年沟通交流. 资料照片 共同富裕之路,我们永不会变――记江苏省无锡市华西村党委书记吴协恩(上)本报记者申琳 船小好调头 , 可对于华西村这艘 巨轮 , 调头 的任 务艰巨, 甚至风险颇大.可以说, 华西村继承与创新、 发展 与改革的压力要比大部分村大很多.立足于可持续发展, 吴协恩不仅敢破敢立, 而且能破能立. 这种 能 , 来源于对发展环境的准确把握、 对发展方向 的深入思考.在吴协恩领导下, 华西村果断淘汰落后产能、 狠抓技改升级, 使得成长于乡镇企业的华西村工业重新焕 发生命力.而较早布局现代服务业和新兴产业, 也让善于 把握改革开放机遇的华西村再次抢得发展先机, 保持了经 济的平稳发展. 与产业的 立 相比, 华西村推进的三项改革, 破 的难 度更大.农村集体经济发展本就不易, 现在又要自我革命 破除 大锅饭 的隐忧, 没有吴协恩的决心, 没有赢得大部分 干部群众支持的信心, 想要取得成效非常困难. 党的十九大报告提出乡村振兴战略, 为全国农村发展 指明了方向, 大量结合本地实际的改革创新工作还要靠各 地大胆实践.对大部分农村来说, 发展基础薄弱、 农民组织 化程度偏低,大量 破与立 的工作需要基层干部积极面对.看华西村和吴协恩如何稳妥协调 破与立 , 相信广大 农村基层干部可以从中汲取启发和力量. 基层干部当 能破能立 林凌快评 R 用生态法喂养, 好卖得很.