PDF《C HAPTER 1》

而未来结论如何?相信谁也不敢妄下断语.病患越多挫败越大总之,我怀著这些疑问念完了医学院,经历了医院受训实习的过程,并比照所有医学Chapter

1 另类医学学思历程 .5. 系公费生须下乡服务六年的规定,被分发到南部某个卫生所.在民国七十年初,那是个相当偏远的乡下小卫生所,区内登记不过两万多人.在我还未派驻到卫生所前,那里已二十多年没有主任医师,仅由人事员代理主任行使一般公共卫生与行政工作;

可是当我在卫生所内开办群体医疗中心后1,每个月求诊的病患竟高达

六、七千人次!一天两百位以上的看诊人数,在某种程度上来说,正代表著我在这个地区的医术名望与经营管理深受肯定.可能有很多医师会因这种盛况而涌现一种成就感你看,我一天看超过两百个患者,而且患者都很满意!但当时已届而立之年的我却扪心自问:患者满意就好了吗?患者的称颂就是我所追求的吗?对我来说,在这种:民国七十年代的门诊,经常有医疗院所以劳保单更换药物,但我绝不允许用劳保单换药品,而是硬梆梆一个患者接著一个患者的看病;

两个护士跟诊,一个负责量血压、体温,另一个负责把患者请到就诊座位,顺便把前一位患者请离就诊座位.当时我所设立的群医中心,每天都有X光、抽血服务及夜间门诊,每周均请专人前来做腹部超音波,并另请前任台南郭妇产科副院长及当时新营医院肾脏科主任级医师每周前来门诊,周日还有假日门诊.我如此认真地在推动基层医疗与公共卫生工作,因此病患蜂拥而至,不难看出患者实在需要完整且有品质的医疗服务.不一样的另类医学 .6. 成就感的背后,我更体会到深刻的挫败感.通常病患来看诊,若他说头痛,我就开止痛药;

若他说感冒,我就开相关的缓解剂…… 这是我在医学系和医院实习中所获得的教育,我别无选择的运用它们.每个医师都是这麽做,为什麽我的生意会特别好?我只能归因於可能我比较和颜悦色、懂得哄患者开心2.他们开心了,身体就觉得好了一半,自然便认为我的医术高超;

然后一传

十、十传百,弄得邻近地区的患者全往我们卫生所跑.汗颜的是,事实上我往往只为他们做了症状治疗,因为我无力解决问题,只能处理问题.面对病患完全的信任,我能安心地高枕无忧、拥被而眠吗?我,的确不能!:看病的生意特别好,有人说那是一种开业术.在西医同业中,医师们在比赛收入与患者数目多寡之余,流传著一个相互调侃的笑话内科医师是「知而无为的人」(Heknows everything;

does nothing ) , 外科医师是「无知而为的人」(He knows nothing;

does everything ) , 精神科医师是「无知也无为的人」(He knows nothing;

does nothing ) , 病理科医师是「知而有为的人,但他的作为总是迟了一步」(He knows everything;

does everything;

but is always too late ) . 虽然那是笑话,但其中或多或少存在一些真实性,是身为医师的我时刻深切反省的.这也是我之后一直朝不同领域的另类医学努力研究的动力.Chapter

1 另类医学学思历程 .7. 靠止痛针支撑生活在那段期间,我的病患增加了,我的疲劳、倦怠、全身酸痛也发作得更加频繁.是因为大量看诊所造成的吗?似乎又不尽然.因为我总在足量的睡眠和休息之后,仍然感到疲惫不已.我对待自己的方式,和我治疗所有病患的方法一样,别无他法,唯有头痛医头、脚痛医脚.於是我用止痛剂、极小量的类固醇来消炎,注射半支抗组织胺来减轻身体对过敏原的过敏反应,解除身体的疼痛;