PDF《湘潭电化科技股份有限公司 2013 年度报告摘要》

2013 年度报告摘要

4 2)同行业内电解二氧化锰产品(比如无汞碱锰型电解二氧化锰)同质化趋势比较明显,产品价格竞争非常激烈.另一 方面,专用型电解二氧化锰(比如锰酸锂专用电解二氧化锰)市场需求发展迅速,成为同行业积极发展的领域. 3)电解金属锰行业持续处于低迷状态,需求不旺,销售价格与成本倒挂,营销压力较大. (3)公司核心竞争力的分析 1)品牌优势.作为全球最大的电解二氧化锰生产企业,公司 潭州 牌电解二氧化锰产品在国际和国内市场享有盛誉, 潭州 牌商标被认定为湖南省著名商标,被国家商标总局认定为中国驰名商标.在整个行业竞争激烈的大背景下,公司的 品牌优势突出,仍保持行业龙头地位. 2)技术优势.公司拥有一支优秀的科研队伍,有着雄厚的技术研发力量,使得公司产品质量不断提升,公司研发出的 高性能电解二氧化锰新产品在大电流放电指标方面具备明显优势, 技术达到国际领先水平, 目前已被国外某知名电池客户认 可;

同时,公司还在研发动力电池用锰酸锂专用电解二氧化锰. 3)客户优势.公司拥有一支市场开拓能力和产品销售能力较强的营销队伍,形成了较为成熟的营销网络,与一批大客 户建立了长期稳定的合作关系. 4)资源优势.公司拥有自己的矿山,在进行矿山管理模式改革后,开采量提高,单位开采成本降低,资源优势更加明 显. (4)公司发展战略及新年度经营计划和重点工作 公司坚持 以市场为导向,以科技为依托,以管理为核心 的发展战略,树立 团结、进取、求实、创新 的企业精神, 倡导 诚信、敬业、责任 的企业价值观,致力于打造世界一流的EMD生产企业. 2014年公司董事会确定的的生产经营目标是: 全年生产电解二氧化锰5.8万吨, 电解金属锰1-1.5万吨, 开采矿石24万吨;

销售电解二氧化锰5.5万吨,销售矿石20万吨.(以上经营目标并不代表公司对2014年度的盈利预测,能否实现取决于市场 状况变化、经营团队的努力程度等多种因素,存在很大的不确定性,请投资者特别注意.) 2014年,公司工作思路为 抢抓机遇、攻坚克难、促电化腾飞 ,董事会和经理层将统一思想,直面困难,勇于担当, 抢抓机遇,攻坚克难,努力开创公司各项工作新局面. 2014年公司生产经营方面的重点工作如下: 1)精心组织生产,确保生产、营销平稳顺利进行.层层分解各项生产经营指标,严格控制各项成本和费用. 2)加强电解二氧化锰的营销工作,稳住市场份额,适时提高销售价格,加快货款回笼,抓住市场机遇,确保行业龙头 地位. 3)做好高性能电解二氧化锰新产品的市场推广,以扩大高端产品在国内外的市场份额.同时,加快推进动力电池用锰 酸锂专用电解二氧化锰产品的研发. 4)以绩效为主要原则改进管理模式和考核方式,加强紧迫感,提高工作效率. 5)在控制风险和资金状况允许的前提下,加大贸易业务的规模,一方面实现矿石收益的最大化,另一方面通过以货易 货的方式扩大营业收入规模,增加利润来源. 6)尽量控制公司本部的技改投入. 湘潭电化科技股份有限公司

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5 7)认真抓好安全环保工作,主要包括强化安全生产管理和加强三废的治理. 2014年公司发展方面的重点工作如下: 1)根据湖南省《湖南省重金属污染综合防治 十二五 规划》及《湘潭市国民经济和社会发展第十二个五年规划》的 要求,公司将启动新基地建设及搬迁工作.2014年内,公司将周密部署,在资金筹措、争取政府补偿和补贴、方案设计和报 批、工程施工、设备订购和安装等方面开展工作. 2)全力推进发行股份购买湘潭市污水处理有限责任公司100%股权事项,降低单一行业波动对公司业绩的影响,从而改 善公司主营业务的构成,增强公司防御风险的能力. (5)实现未来发展战略所需的资金需求及使用计划 锰矿的后续技改投入项目所需资金主要通过非公开发行股票的募集资金解决, 不足部分由企业自有资金解决. 保证公司 正常运转所需其他资金主要通过银行信贷解决. (6)可能对公司未来发展战略和经营目标的实现产生不利影响的风险因素和应对措施 1)经济环境不确定性风险 全球经济环境的不确定性因素和潜在风险依然存在, 公司所处行业发展速度存在不确定性;