PDF《放开手脚干起来 主动作为拼起来》

3000 字. 过度依赖材料报表调度工作, 必然加重 基层负担.山东规定, 严格控制各种总结和 报告,各级党委和政府每年除了按中央规定、 省委省政府要求向上级报告工作外, 其他一律不报.对基层反映强烈的 空头政策 无效文件 , 将倒查部门责任.今年

3 月底前, 山东省直各部门要梳理近两年下发 的政策性文件, 责任不明确的, 补充下发责 任清单.今后出台政策性文件, 一律逐条明 确部门责任. 山东省委主要负责人强调, 抓落实的 '

岗位'

不在办公室、 会议室, 不在文件堆、 资 料堆里, 也不在网络和微信群里.去哪里抓 落实?基层一线! 问题要在一线发现, 政策 要在一线实施, 工作要在一线推进. 山东省委决定, 省委常委和副省级以上 领导干部, 每年在基层调研不少于

2 个月, 采用不发通知、 不打招呼、 不听汇报、 不用陪 同接待、 直奔基层、 直插现场 四不两直 方式, 掌握第一手情况. 领导干部要用 身影 指挥, 不能用 声音 指挥.山东省市两级部门, 凡有项目审 批、资源管理、民生服务、社会治理等职能的, 每月要有

1 周左右时间在一线, 强化过 程指导和服务.山东还将开通 省级领导直 通车 厅长直通车 , 及时解决工作中的瓶 颈制约. 激励构建奖惩体系, 调动干事热 情, 大胆使用 李云龙式 干部 落实就要担当, 干事可能会得罪人.有 些干部遇到问题, 往上交、 往下压、 往外推、 往后拖, 导致一些工作 空转 . 山东省委调研发现, 现在, 基层仍有 等 靠要拖 现象, 遇事 等 上级的意见, 靠 上 面推着干, 要 条件讲价钱, 能 拖 则拖, 好 像工作与己无关. 山东规定,对任何工作,都要有功论功、有过追过,奖章要挂在具体人 胸前 ,奖金要发到具体人 手里 ,板子要打在具体人 身上 .山东将探索创设 攻坚克难奖 勇于创新奖 等,对重点工作、重大项目中做出突出贡献的,给予精神和物质奖励. 山东省委主要负责人说: 要大胆使用 《亮剑》 中 '

李云龙式'

的干部.这类干部政 治可靠、 对党忠诚、 能打胜仗, 但不见得受个 别领导 '

待见'

;

敢抓敢管、 敢于碰硬, 但容易 '

得罪人'

, 直来直去、 个性鲜明, 可能会被认 为 '

不灵活'

'

不成熟'

.这类干部推荐时即 使 '

得票'

不最高, 也要为他们撑腰鼓劲, 放 到重要岗位, 为山东多造就一些攻坚克难的 闯将、 干将. 为此, 山东从今年起, 组织部门考察干 部, 要探索设置 落实力考察评价 项目, 对 善抓落实的干部, 给予特别关注.要大胆使 用在基层扎实历练、 在吃劲岗位和艰苦地区 经受磨炼、 表现优秀的干部, 让担当有为的 干部有平台、 有空间、 有盼头、 有奔头. 有些担当任事的干部, 往往冲在前面, 因无意过失绊倒了、 摔了一身伤.按照 三 个区分开来 的原则, 山东建立激励干部担 当作为的责任分担制度,不能搞 泛化问责 , 绝不允许用问责代替管理、 以问责推卸 责任, 避免 干事多出错多、 不干事不出事 的逆向惩罚. 考核改进督查方式,不搞 一刀切 , 侧重考量重点领域、 重点内容 对于河道治理、 整治加油站等任务, 有 的地方把责任全部压给乡镇, 而有执法权的 部门只负责督导问责.针对这类现象, 山东 提出, 落实责任要按照 权责一致 的原则, 不能简单以 属地管理 名义把责任层层下 移, 搞 降格落实 悬空落实 , 最后都压给 乡镇和村居.今年