PDF《乘电改东风,用电侧服务业务扬帆起航》

1 度电

2 分钱的利润空间,按此计算,用电服务市场盈利空间达千亿元.

2、公司用电服务具有核心竞争力:一体化的服务、专业化的队伍增加用户粘性.公司可同时为客户提供节能减排、用电服务 等一体化的服务,具有一体化竞争优势.此外,故障处理、设备改造等用电服务对从业人员的专业素质具有较高要求,公司 从地方和电网三产公司高薪聘请专业化人才加盟,具有一定的人才优势.一体化服务、专业化队伍将大大增加用户的粘性.

3、公司立足广州,用电服务领域不断拓展.目前,南网电改的推动速度快于国网,广东省又为南网电改的排头兵且用电量巨 大.公司立足于广东,不断加速扩展用电服务覆盖区域,我们预计公司

2018 年将设立

37 个用电服务网点,覆盖

37000 个专 变用户,建成覆盖南网五省的用电服务网络. 有别于大众的认识 我们认为,其一,用电服务是重头戏:虽售电市场空间巨大,但随着未来售电市场之间的竞争逐渐激烈和用户的觉醒,电力 服务将成为售电公司未来争夺客户的主战场和盈利的主要来源,用电服务市场盈利空间达千亿元.其二,公司人才储备和吸 纳能力是核心竞争力:用电服务核心在人,公司能从地方和电网三产公司吸纳........