PDF《第二章 ERP思想的发展历程》

18 七十年代闭环式MRP系统(2) 物料需求计划 生产能力需求计划 采购计划 车间作业计划 闭环ERP系统 实施 反馈 计划 评价 ?封闭的循环工作过程 ?四个计划 2019/3/12

19 八十年代的MRPII系统(1) 物流 资金流 ?实现资金流与物流的统一 ?制造资源计划-MRPII (ManuFacturing Resource Planning) 生产 财务 销售 采购 …... 不同于物料需求计划(Material Requirements Planning) 2019/3/12

20 客户、需求、合同 生产计划大纲 主生产计划 物料需求计划 能力需求计划 执行能力需求计划 执行物料需求计划 物料结 构清单 (BOM) 工艺 路线 工作中 心产能 数据 物料库 存记录 可行 否否行MRPII 的逻辑原理 应收帐总帐采购作业计划 车间生产作业计划 采购 订单 供应 商 各类成 本信息 应付帐制造资源计划(MRPII) 2019/3/12

21 八十年代的MRPII系统(2) ? MRPII系统特点: ?计划的一贯性与可行性 ?管理的系统性 ?数据共享性 ?动态应变性 ?模拟预见性 ?物流、资金流的统一 ?在单一工厂的生产商, MRPII已做得很好 2019/3/12

22 九十年代的ERP系统(1) 企业资源计划(Enterprise resource Planning) ? MRPII理论的局限性 ? 企业竞争范围的扩大,要求在企业的各个方面加强管理, 并要求企业有更高的信息化集成,要求对企业的整体资 源进行集成管理,而不仅仅只是对制造资源进行集成管 理. (营销、分销 、融资、技术升级、系统改造) ? 企业规模不断扩大,多集团、多工厂要求协同作战,统 一部署,这已超出了MRPII的管理范围. ? 信息全球化趋势的发展要求企业之间加强信息交流和信 息共享.企业之间既是竞争对手,又是合作伙伴.信息 管理要求扩大到整个供应链的管理. 2019/3/12

23 九十年代的ERP系统(2) ? ERP同MRPII的主要区别 ? 在资源管理范围方面的差别 :供应链,管理供 应商、服务顾客VMI ? 在生产方式管理方面的差别 :多品种小批量、 混合模式 ? 在管理功能方面的差别:内外物流 ? 在跨国(或地区)经营事务处理方面的差别 ? 更快速准确度信息交互,在企业与客户、企业与 供应商、企业与用户甚至竞争对手间. 2019/3/12

24 九十年代的ERP系统(3) ? ERP发展背景 ? 供应链管理思想的兴起 ? 企业间合作范围和深度大幅度增加 ? VMI(Vendor Managed Inventory) ? 跨国企业大规模兴起 ? IT技术的蓬勃发展 2019/3/12

25 Material Requirement Planning(MRP) 预测 合同 顾客服务 主调度 能力需求 计划 库存管理 生产活动控制 预测 标准成本 财务 Manufacture Resource Planning(MRPII) 经理决策支持 供应链 全面销售支持 物流&

分销 领域 服务 支持JIT 先进计划 与调度系统 制造执行 系统 环境 先进 成本核算 质量 管理 设备维护 管理 制造工程 人力资源 Enterprise Resource Planning(ERP) 2019/3/12

26 ERP系统的主要功能模块 2019/3/12

27 ERP的演变背景及核心理论 阶段 环境 企业经营状况 待解决的问题 系统及主要计划对象 应用理论 20世纪 60年代 市场竞争加剧,计算机技术飞速发展 产、供、销脱节,追求降 低成本,手工订货发 货 确定订货时间和 数量,解决 物料不配套 时段式MRP,将物料订货 时间纳入计划范围 库存管理、主生产 计划、优先 级计划、 BOM、期量 标准 20世纪 70年代 没有考虑企业现有生产能 力,计划偏离实际、 人工完成车间作业计 划. 保障能力计划实 施及时间调 度,销、产、 供协同运作, 及时反馈 闭环MRP,将设备、人员 的产能纳入计划范围 能力需求平衡、生 产和采购实 行PDCA循环 20世纪 80年代 资金流与物流分离管理, 各子系统缺乏联系, 人、财、物系统间冲 突很多 实现从订单下达 到产品到达 最终客户的 一体化管理 体系,财务 与业务集成 MRPⅡ,将营销、财务纳 入计划范围 系统集成技术、管 理会计、物 资管理和决 策模型 20世纪 90年代 至今经济全球化, 互联网 时代到 来 寻找新的企业增长点,适 应市场环境的变化 在全社会范围内 利用供应链 上的资源, 合作竞争 ERP,将客户需求、供应 商制造资源作为企业 内部制造活动的计划 对象 供应链管理、约束 理论、业务 流程重组、 精益生产 2019/3/12