PDF《创业大赛获奖作品展示》

和谐共处的社会 精神为顾客营造快速便捷的消费方式,带动大江南北的经济发展 4. 基本情况:这个项目运营于互联网,主营农产品,民族服饰,开 放性果园基地,不仅有特色产品,季节性产品,活动产品(预选一颗茶树 到摘茶的季节购买整颗茶的产品,在水果,蔬菜未成熟就开始预售),可 满足四海八荒的需要,跨越地区享受生活,价格合适,

三、战略规划 战略规划的内容一般包括:项目的宗旨和目标、项目的发展规划和策略. 项目的宗旨和目标:深入了解互联网带动经济的情况,开展科学研究,并在 此过程中开展相互联网文化知识的普及实践活动, 培养并激发队员们的创新实践 能力, 宣传产业运行的优展示先进研究成果,为成为一名互联网销售能手做好准 备.本着为人民提供便利的目标,调动东西南北的经济发展, 项目的发展规划和策略:刚刚处于发展初期,正在广招人才,完善系统,招 商家,联系客户,做好宣传前期任务.农产品一直是人们信赖的消费产品,在我 们的心目中它代表健康,代表绿色,所以互联网+绿色农产品将是未来的一个主 打消费方式运行以后我们会广听意见不断完善, 在运行之前做好一切风险的假象 和解决方案. 在保证质量的前提下我们将提供客户所以尽可能满足的要求的方案, 并且不断完善.

四、创业组织结构 组织结构的内容包括:团队成员间的分工、分组、协作、联系等要素之间的 相互关系. 我们的创业团队在创业前期即是创业计划的起草者也是前期资金的筹备者, 这个团对的构成具有非凡的意义, 因此选择合适的人群是一项艰巨而谨慎的工作 经过数次严谨的选择我们的团队初步成型: 人事部

1、 负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、 培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;

主要人员职 责的安排;

2 对网站的及时检查,防止出现交易漏洞,核实员 工档案资料管理 财会部

1 实行严格的财务管理,统计顾客销量,顾客人数,工作 人的工资(路费报销) ,食品价格的安排,2.、负责审核并按 职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调 配、调入、调出、辞退等手续;

市场部 1・进行市场调查――顾客群体之间的联系, (此部门相 对来说重要) ,2 负责拉近产品与消费者的心理距离,销售部 负责拉近产品与消费者的物理距离. 采购部 1・联络销售商将产品入住此平台中,对产品的质量必须 严格把关;

2 组织跟踪、研究、调查市场的相关动态,同行主 要竞争对手的战略动态,并结合公司的采购情况与投资发展 战略方案向投资中心提出建议.

五、产品服务 产品(服务)介绍应包括以下内容:产品(服务)的概念、性能及特性;

主 要产品(服务)介绍;

产品(服务)的市场竞争力;

产品(服务)的研究和开发 过程;

发展新产品(服务)的计划和成本分析;

产品(服务)的市场前景预测;

产品(服务)的品牌和专利. 在介绍主打产品之前向大家展示一下云南的特别景象 云南十八怪 : (云 南第一怪,鸡蛋用草串着买;

云南第二怪,粑粑饼子叫饵块;

云南第三怪,三只 蚊子炒盘菜;

云南第四怪,石头长到云天外;

云南第六怪,四季衣服同穿戴;

云 南第七怪,种田能手多老太;

云南第九怪,袖珍小马有能耐;

云南第十怪,蚂蚱 能做下酒菜;