PDF《河南豫光金铅股份有限公司》

41 人进行了救助,救助总额

161100 元.开展困难职工帮 扶慰问.春节前,工会对

57 户困难职工分批实施救助,分别送去 500-600 元慰 问金,公司领导分

12 组,分别到近

90 名退休老职工家中探望.5 月份,组织在 市工会建档的特困职工到市妇幼保健院进行体检, 组织市级以上劳模到二院进行 体检.8 月份陪同省领导到张朝阳等两户家庭慰问,9 月份,实施 金秋助学 活动,资助

2 户困难职工子女上大学.12 月份,公司向济源市红十字会捐款

10 万元.7 月公司承办了济源市

2013 年 全民消防员 大型电视竞赛活动海选活 动,活动旨在普及消防法律法规以及自防自救能力,并以此引导群众提高消防安 全意识,提升消防安全水平,通过活动竞赛的方式让群众们学习到消防知识,让 大家的生活更安全.

七、公司在履行社会责任方面的改进计划

2014 年,公司将继续紧抓机遇,加快自身的发展,不断完善公司社会责任 管理体系建设,加强与各利益相关方的沟通与交流,继续支持社会公益,促进公 司与社会的协调发展,合力创造更大可持续发展空间.公司将在发展循环经济、 产品质量等方面进行持续改进. 公司将在

2014 年突出抓好循环经济.公司的循环经济起步早,起点高,再 生铅设备世界一流,在发展中占据了优势地位.国家未来将着力提高再生资源回 收利用行业技术标准,提高准入门槛,培育行业龙头企业,以应对我国再生资源 行业存在的企业规模小、技术水平和资源能源利用效率不高等问题.公司要抓住 这一机遇,利用自身优势,重点研究各种废渣、水、汽的循环利用,真正把循环 经济做成一个大的产业, 做成公司发展的重要方向, 牢牢跻身行业龙头企业行列, 把公司循环经济提升到一个新的水平, 最大限度地促进节能减排和资源高效和高 值化利用. 公司将在

2014 年持续加强产品产量的过程管理和监督,加强售后体系的健 全和完善. 做到产品质量检验及监督工作常抓不懈, 重点以顾客需求为关注焦点, 用过程方法坚守质量红线不动摇,确保质量事故为零,真正实现产品质量满足顾 客要求.深入推进体系管理,继续解决体系运行与实际脱节的问题,并逐步探索 出适合我公司特点的、 行之有效的 三体系一平台 管理模式, 形成管理有目标、 过程有监控、执行有结果、结果有通报、绩效重考评的良性循环状态.拓展质量 管理范畴,抓好冶金机械制造质量等新兴产业的质量、环境及职业健康安全管理 体系的........