PDF《河南豫光金铅股份有限公司》

2013 年,坚持员工与企业共同成长的管理理念,积极探索学习方式的变革, 推行培训工作 五个创新 ,不断丰富培训形式和渠道,多维度打造员工 充电 平台.一是培训角度力求针对性;

二是培训师资更具专业性;

三是培训形式彰显 多样化;

四是培训内容注重实效性.五是培训考核突出人文性.技工以开展职业 技能鉴定为抓手,开展高技能人才评价工作,积极组织参加市职业技能竞赛并取 得了优异成绩. 公司荣获济源市团体第一名,

7 名济源市状元、

59 名市技术能手,

4 名职工荣获济源市五一劳动奖章. 导师带徒 工作持续开展,构建 名师引 领――师徒结对――相互促进――共同提高 的培训格局,发挥骨干人员的资源 优势,全面提升员工队伍整体操作技能. 人才培养 公司在广纳优秀英才的同时,在内部构建 QQ 群、豫光微信、手机短信、科 技沙龙等交流与沟通的平台, 倡导资源共享、 成果共享. 同时完善人才培养机制, 打造公平竞争平台,明确人才标准,规范职业发展多通道建设,关心职工的身体 素质及文化生活,营造良好的工作环境和工作氛围,使得各类人才充满自信、激 情与活力,勇于开拓创新,在享受工作带来的快乐时,实现自我价值.

四、以诚相待,追求双赢 公司将坚持实现业务发展和履行社会责任并重,持续不断地加强管理、加大 投入,与客户、供货商等合作方信守承诺、合作共赢,推进节能减排,提高资源 利用率,改善业务所在地的生态环境,实现企业与当地政府、社会的良性互动、 共同发展.公司努力追求企业与利益相关方共同利益的最大化,用发展的成果回 报利益相关方.

(一)公司严格开展治理商业贿赂专项工作,预防和惩罚商业贿赂行为,建立 了较为完善的内控制度,有效防范了商业贿赂、不正当交易的发生.

(二)以客户需求为中心,在产品销售过程中,公司通过规范销售流程 ,建立 健全客户管理,严格进行客户资产管理,完善售后服务等措施最大限度的保护客 户和终端消费者权益不受损失.

(三)树立 让每一个客户都信任 的质量观.质量,是公司永恒的主题. 让每一个客户都信任,是公司在多年的发展中逐步形成的质量理念.让每一个客 户都信任,是企业的出发点又是落脚点. 公司

2013 年狠抓质量体系建设,完善质量管理体系,先后完成了内部审核、 体系抽审、中质协审核、骆驼和江森公司审核、危化品生产审核等工作,对64 个不合格项和

210 个整改项全面进行了整改, 有效解决了管理体系运行与生产实 际脱节的问题,较好促进了产品质量的全面提升.深入开展 QC 小组活动,10 人获得国家、省级 QC 小组诊断师资质.3 个QC 小组获得国家、行业优秀 QC 小组称号. 铅合金产品顺利通过 ISO/TS16949 国际标准体系认证, 公司成功迈进 国际汽车行业配套供应链厂商行列.积极实施名牌战略,铅锭、硫酸等产品经国 家重金属产品质量检测中心、河南省质检院、省建筑装饰材料质量检验监督中心 检验合格.铅锭、银锭产品再次获得省名牌产品称号.豫光商标被认定为中国驰 名商标,公司成为济源市首家获得中国驰名商标的企业,在公司形象和品牌建设 上具有十分重要的意义.

五、注重环境保护,坚持科技创新 红线意识不断增强,环保清洁生产成为生命线 公司