PDF《2017 河南省考申论真题》

200 多个.共同利益集 团的合作组织形式也同时存在, 它们主要存在于化学和药品行业, 主要由染料利益共同集团 (I.G.)和I・G・法本公司.各种行业协会,如德国机械设备制造业联合会(VDMA) 、德国 汽车工业协会(VDA)等,也被视为机器设备、汽车制造业等的产业合作形式.产业内部采 取卡特尔和共同利益集团的合作组织形式, 是德国制造业领域应对国际竞争对手的有效方法. 垄断竞争的市场结构存在于化学品和药品制造、电气和电信、汽车制造等部门,而竞争合作 存在于机器设备制造、信息、服务产业等. 3. 长期以来, 德国制造 显示出了独特魅力.它是如何炼成的呢? 早在

16 世纪,宗教改革家马丁?路德金提出,人们无需遵从教会指令,靠自己的辛勤劳 作也可获得救赎. 这一思想对德国乃至欧洲产生了深远影响. 德国百年老店有着优良的传统: 理性严谨,不浮不殆,精益求精,久久为功.如组装手表的老匠人,他追求的不是手表花样 的翻新,而是走时更精确、零件更精细、质量更精良;

有着

300 多年历史的迈世勒银行的祖 训是 欲速则不达 ,即稳健第

一、速度第二.德国最大的

100 家家族企业,平均年龄超过

90 岁,绝大多数是名副其实的百年老店. 长期以来,德国涌现出许多发明创造的企业家.根据欧洲专利局统计,德国的人均专利 申请数量是法国的

2 倍,英国的

5 倍,西班牙的

18 倍.德国化学品制造业中有数十位化学 科学家获得了诺贝尔奖. 德国制造 虽先后拷贝了英美技术和生产方式,但会对 拿来主 义 的东西进行深入研究,再加上自己的创新,最后研制出更胜一筹的技术和产品,这种刻 苦钻研精神造就了德国众多的世界经典品牌. 小而精是德国中小企业的特点,小是指企业的规模相对于大企业而言,从业人数较少;

精是指产品的科技含量和单位产值较高. 特别是那些在国际市场上处于领先地位的中小企业, 更接近用户,更富创造力,正是这些充满活力的中小企业,撑起了 德国制造 的半边天. 在德国政府干预下通过的一些社会保障立法,如《残疾社会保险法》 、 《雇员保险法》等3奠定了德国社会保障体系的基础.1949 年后,德国建立了社会市场经济制度,政府通过专 利保护、知识产权制度、环保等标准的制定,为企业创新提供激励和必要的约束.政府还适 时制定了产业发展战略, 引导企业的生产和经营活动. 德国政府不惜斥巨资建立了基础理论 到应用研究的一体化科研体系,为企业的技术创新提供知识产品及大量的研发资金或补贴. 德国约有

30 万个行业协会和联合会组织,在企业和政府之间发挥着桥梁和纽带作用,并对 制造业进行指导和监督. 第一次世界大战期间, 德国开始制定全国范围的标准制度, 包括德国标准化协会 (DIN) 的设立及其认证体系的建立;

电气、电子和信息工程协会(VDE)认证体系的建立等.此外 还成立了德国制造业的标准化组织、 使得企业的规模化生产成为可能, 从而为德国带来可观 的经济利益. 早在

18 世纪末, 德国就确立了 6~13 岁儿童必须人人接受教育的基本原则. 德国重视国 民教育的传统一直延续至今, 这对提高劳动者的综合素质具有长期效应. 德国还建立了完整 的高等教育体系,培养了大量不同类型的技术人才,这对制造业的发展起到了关键性作用. 完善的职业教育和培训制度,为 德国制造 培养出世界上最好的技术工人队伍.全方位的 教育体系和德国人对教育重视的传统,对人力资本的形成具有长期效应,是 德国制造 产 品质量优良、富有整体竞争优势、获得世界声誉的保证. 4. 在S市会展中心举行的中国(国际)平板显示产业大会上,400 多位国内外业内人士 对平板显示器行业的未来发展趋势表达了一致的看法――要推动平板显示器产业新一轮发 展,就要走提质增效升级的道路.针对热度攀升的移动显示屏市场,各厂商更是普遍看好, 并提出要用精品意识打造 尖刀 产品.研究显示,根据人眼辨析度的研究,一般消费者在 看平板电脑或者手机时,通常需要 530PPI 才可以清晰地辨别出每个像素,而对年轻的消费 者来说,由于他们眼睛的分辨能力更强,所以要求会更高.大力研发创新,抢夺未来更多市 场份额,已经成为平板显示屏企业的 共识 . 某IT 企业借助 超级产品经理 团队助推打造优质产品,让 超级产品经理 这一支 特别队伍深入一线了解用户需求,同时研究后端的产品与技术,掌握产品的成本,用技术创 新去创造更好的用户体验,同时降低成本、提升价值.该企业赋予 超级产品经理 前端决 策权,即身在前线掌握最充分信息的前端人员,可根据用户的需求来决定产品的完善升级, 从而避免因向后端 老板 层层汇报而导致的信息真实性和准确度的递减,及时创造更好的 用户体验. 身处一线的超级产品经理们有了更多的决策权, 就为精品的诞生争取了更多的机 会.