PDF《西屋重返中国厨电市场 专注高端路线》

日前, 国美零售控股有限公司公布

2017 财政年度业绩报告.

报告显示, 截至2017 年12 月31 日为止的上一财年, 国美的主营业务保持健康的盈利能力,整体 GMV 同比增长 20.10%, 其中线上 平台 GMV 同比增长 118.13%;

综合利润 率达 18.26%;

可比门店销售收入同比增 长2.33%达468.79 亿元. 国美共享 零售模式、 家・生活 战略转型取得良好开 局. 战略转型效果显著 主营业务持续盈利

2017 年, 国美通过科技积累与技术 创新, 以互联网为基础, 打通线上线下, 实现供应链、 场景、 服务、 会员、 数据、 物流支撑平台的互通共融, 逐步形成线 上交易+线下体验、 线上海量商品+线下 精品体验的双平台共享零售模式. 同时, 国美全面升级产品、 服务、 运营三大能 力, 从单一电器经营为主, 逐步转型为 以 家 为核心的整体解决方案提供商 和服务商, 形成家电、 家装、 家居、 家 服务的一体化发展. 报告期内, 国美零售线上线下交易 总额持续提升,整体GMV 达人民币1339 亿元, 同比增长 20.10%, 其中线上 平台 GMV 同比增长 118.13%;

综合利润 率达到 18.26%, 较去年有所提升;

剔除 非经营性因素后,净利润约为人民币5.31 亿, 同比增长 24.36%. 在共享零售模式下, 国美向 家・生活 版图的转型结出初步成果.2017 年, 国美打造了一系列以 家・生活 为 核心的体验场景. 报告期内, 全国已有

38 家门店引入加家装场景,

2018 年还将 继续新增

100 家门店, 预计未来该业务 会为国美带来更大收入潜力. 强化渠道力 打造互联网零售范本 在消费升级的大趋势下, 国美积极 调整渠道布局, 发展形式多样的虚拟门 店及业务,共享国美的供应链和服务,共享会员、 商品和交易数据, 形成了新 形势下的共享零售渠道力, 加速打造互 联网零售范本. 在大型 家・生活 综合 门店的基础上, 继续探索社区店、 科技 无人店等新型门店形式, 融入自助收银、 百万 SKU 云货架等互联网新技术, 实现 线上线下交相辉映、 有点有面的布局网 络, 进一步打开市场扩局张力. 在服务端,互联网科技更是大幅提升优质服务体验,驱动销售增长.2017 年,通过国美管家APP 产生的GMV 同比激增超过5倍.未来,国美将继续在互联网科技投入力量,推动体验式门店和线上资源的融合,推动数字门店在各级市场的落地,进一步释放市场潜能. 国美零售总裁王俊洲先生总结道:

2017 年是国美集团的而立之年,在'

家・生活'

战略的引领下, 我们的业务 经营发展良好, 盈利能力保持强劲, 同时也为更多用户带去美好的生活体验.国美通过互联网科技赋能线下门店, 将会员、商品和交易实现数据化,重构'

人、 货、 场'

三者之间的动态关系. 未来, 我们将继续以高效、 开放、 共赢为 宗旨, 发展互联网零售平台, 耕耘十万 亿的 '

家・生活'

市场. 未来的国美是互 联网的国美, 我们会在互联网零售的道 路上高速发展, 助力亿万家庭实现美好 生活. 【曹开放】

06 3C 周刊 3C WEEKLY 责任编辑: 洪晓云 美术编辑: 李俊瑜 校对: 军有 星期五 2018.04.06 日前, 美国西屋 (中国) 厨卫电气 宣布推出全球第一台互联网云智能燃气 热水器, 在行业内引起高度关注. 在消 费转型升级和政策利好的大环境下, 有着130 多年历史的美国老牌家电巨头西 屋重返中国厨电市场, 加入了这场白热 化的竞争, 据了解, 高端、 智能化、 新 零售管理等是西屋长足发展的关键词. 专注高端路线 全球首台 云热 水器 填补市场空白 西屋此前已经进军过中国市场, 但 随着集团整体战略转型需要又一度选择 退出. 此 次西屋厨电再战中国市场,就是看中了国内市场消费升级以及 '