编辑: 阿拉蕾 2019-07-01

(ii)在向槽车加气或装载CNG前,槽车的钥匙须交予加气站操作员保管;

及(iii)仅在加气 站操作员确认加气嘴移出后,槽车司机方能发动引擎. 我们认为,我们的健康与安全系统将在我们持续扩张业务的过程中继续有助我们确保雇员健康与安全.於报告期内,并无工伤案例.并未 获悉有不遵守健康与安全法律及法规的情况.

8 TL NATURAL GAS HOLDINGS LIMITED 二零一八年环境、社会及管治报告 B. 社会层面 (续) 层面B3:发展及培训 根颐堑娜肆ψ试凑,我们加气站的新入职雇员於开始为我们工作前须接受入职培训以熟悉我们的安全政策及整体日常营运.於雇员 参加入职培训后,我们会於其合资格开展工作或操作加气站的任何设施之前向部分雇员提供各自岗位特定职责的工作培训.我们将不时审 核我们雇员的表现.此外,就需要特定技能的部分岗位而言或为提升特定技能或能力,我们会进一步向雇员提供专业及专门培训. 层面B4:劳工准则 本集团充分认识到,童工及强迫劳工侵犯基本人权,亦对可持续的社会及经济发展构成威胁.本集团严格遵守中国适用劳动法律.本集团 禁止使用童工及强迫劳工.本集团均妥善保存记录雇员所有有关详情 (包括年龄) 的雇佣合约及其他纪录,以按要求提供予法定机构核实. 於报告期内,本集团已遵守有关防止童工或强制劳工的政策以及相关法律及法规. 层面B5:供应链管理 由於我们业务活动的性质,除中国石油天然气股份有限公司 ( 「中国石油」 ) 外,我们概无主要供应商.为确保营运所需的稳定、可靠及充足 天然气供应,我们已於二零一五年一月十日与中国石油签订为期25年的主供应协议. 挑选一般材料或服务供应商时,本集团将透过投标程序筛选,并优先选择已通过若干类管理体系认证的供应商.本集团将透过不同渠道监 察供应商的表现,并定期评估供应商的表现是否达标.因此,我们认为,我们管理层就供应链管理所作决定不存在重大环境及社会风险. 层面B6:产品责任 我们认为,产品质量对我们的持续增长而言至关重要.我们高度重视质量控制,并已实施严格的监督及质量控制制度以管理业务营运.由 於天然气为我们的主要原材料,故其质量在决定我们的服务及营运质量方面起著至关重要的作用.我们直接自中国石油 (中国一家全国著 名的石油燃气生产商) 采购全部天然气,该公司能够持续满足我们的需求及质量要求.於二零一六年中国石油设立电子系统之前,我们 会派员工前往中国石油分输站领取每日气体成份分析报告........

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