PDF《长幸纺》

三、 风险与价值

1、 行业竞争风险 目前,公司所处行业竞争较为激烈.一方面,受益于下游需求的扩张,中小规模企业纷纷进入 行业,导致供应数量不断增加;

另一方面,公司所处产业链的下游是医院、酒店服务业、公司企业 等,行业竞争激烈,下游行业为减少盈利成本,多采用 低价采购 手段,从而将减少成本的压力 部分转嫁到上游洗染行业.上述因素将导致公司面临行业竞争. 应对措施:公司将在国家各项经济政策和产业政策的指导下,汇聚各方信息,提炼最佳方案, 合理确定公司的发展目标和战略.同时,加强内部管理,提高服务管理水平,降低运营成本努力提 高经营效率,形成公司的独特优势,增强抵御行业竞争风险能力.

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2、 劳务成本上涨风险 公司主营业务成本主要以人工成本为主,报告期内,公司直接人工占主营业务成本的比例为 42.3%,占比较高.随着社会平均劳务成本不断上涨,公司员工平均劳务成本也将上涨.劳务成本的 上升对公司经营成本造成一定压力.虽然公司积极采取提升人力资源管理水平,提高员工工作效率 等方式提升控制公司人工成本,但是劳务成本的上涨仍可能对公司的盈利能力造成负面影响. 应对措施:公司一方面将继续积极提升人力资源管理水平,提高员工工作效率,合理配置资源, 有效控制人工成本,以应对劳务成本上涨的风险,另一方面公司通过拓展业务,增加公司营业收入, 以保证公司的盈利水平.

3、 短期偿债风险 公司通过短期融资方式筹集资金购买大型设备和建造生产用房,致流动负债大幅增加,本期末 公司的流动比率为 0.85,速动比率为 0.39,流动比率和速动比率均小于 1,且流动负债主要为短期 借款、应付账款、其他应付款,公司面临短期偿债压力,存在一定的短期偿债风险. 应对措施:公司将严格控制新增的流动负债,同时通过加大应收账款的回收力度、提高存货周 转率等措施,提高资产营运能力,减少流动资金的占用,改善资产结构;

通过财务规划,保证短期 借款等短期负债的按时偿还.

4、 技术落后风险 随着经济的快速发展,城镇化脚步的加快,民众生活的改善,在未来的几年里,中国的洗染行 业将在产业结构优化,设备和技术服务方面有一个全面的提升,成为洗染行业相对发达的国家.一 些优质的洗涤设备、优秀的洗染服务品牌和优秀的洗染服务技术人才也将走出国门,在境外求得发 展.同时也应该看到,我国的洗染行业与发达国家相比还有一定的差距,特别是在行业标准化、节 能环保以及公用纺织品的洗涤租赁服务方面与发达国家还有很大差距,这也将成为今后中国洗染行 业不懈努力的方向和发展的重点. 应对措施:技术创新将结合生产经营和中长期发展规划,遵循以市场需求为导向的基本原则,实 现创新发展.利用公司现有的技术,通过自主研发、技术引进及与国外领先的厂商及与国内高校开 展技术合作,不断开发适应市场需求的业务模式、业务平台.

5、 市场地域集中风险 为方便纺织品制品的收集和发放,工业化纺织品的租赁及洗涤营销市场多集中在企业所在地附 近区域.如该区域客户因宏观经济环境、政策导向、自身经营状况发生变化及其它因素等导致其对 公司服务的需求量大幅下降,将对公司生产经营带来不利影响. 应对措施:针对客户集中风险,公司将利用现有的技术,通过自主研发、技术引进及与国外领先 的厂商及与国内高校开展技术合作,不断开发适应市场需求的业务模式、业务平台.公司将在进一步 加强区域销售网络,加大行业、代理等业务渠道的建设,同时加强销售服务和技术支持中心APP平台 的建设、加强客户关系管理建设、加强网路营销和品牌建设.