PDF《研讨安排运营转型工作》

记录管理真实准确.为使这一活动扎实有效开展, 该车间狠抓四个方面 工作:一是狠抓班组基础设施建设;

二是组织全员学习创建无泄漏车间验收标 准, 对照标准找差距;

三是车间成立 五好一准确 活动 检查小组, 对各工段、 各 班组的工作进行公开检查、 评比、 考核, 考核结果直接与责任人挂钩;

四是严格考 核制度, 提高员工创先争优的积极性. 活动开展以来, 车间已查出安全问题

12 项, 泄漏点

30 余项, 并全部整改完 毕.在各班组中形成了 比安全、 比质量、 比成本 控制的良好氛围, 确保了人身 设备事故为零, 产量指标创佳绩. (杨俊廷) 第二氧化铝厂二车间 五好一准确 强管理本报讯 经过

30 天的连续奋战,

4 月19 日,检修分厂承 担的石灰石矿斜井输送带更换工程提前完工,全面进入试车 阶段. 石灰石矿斜 井输 送带 处 于龙 门山 腹 地隧 道,长达

2600 米, 由于结构特殊 , 检修工程难度大, 历史检修工期需要

100 多天.山西分公司针对氧化铝生产的石灰石储备量,确定了

45 天的计划工期.检修分厂承担该任务后, 根据实际情况, 经 过测量、 分析、 研究, 运用运营转型思路, 从项目管理、 施工工 序、 检修技术到临措设置都进行了统筹安排. 通过倒排施工网 络, 制定了

35 天完成大修的奋斗目标和管理措施, 以每班工 作进度确保全天工作进度,实行不达到预定进度不下班责任 制.3 月20 日, ........