PDF《研讨安排运营转型工作》

4 月23 日, 中国铝业 召开一季度生 产运 营 分析 视 频会. 中铝 公 司党 组成 员、 中国铝业总裁罗建川, 中铝公司党组成员、 中国 铝业执行董事、 高级副总裁刘祥民参加了会议. 山西铝厂厂长、山西分公司总经理冷正旭, 山 西铝厂党委书记郭顺喜, 山西分公司副总经理卫栋 庭、 张占明、 王天庆, 山西铝 厂副厂长李 安平, 山西 铝厂党委副书记、 纪委书记、 工会主席韩俊科, 山西 分公司财务总监张士国, 助理级领导及各单位党政 一 把手、部 室负 责 人在 会议 中 心分 会场 参 加了 会议. 中国铝业 财务部通报 了2012 年3月份 及一 季 度各企业利润完成情况, 就如何完善和落实降本计 划提出针对性建议.一季度, 中铝公司铝板块各企 业坚定信心, 凝 聚人心, 目标明确, 措施得力, 全力 以赴控亏增盈, 继续保持了持续向好的经营态势. 罗建川总结了一季度铝板块生 产经营情况, 并指出,要认真研判市 场, 提前做好应对, 全力以赴抓住机 遇降本增效;

要深化运营转营, 提升 管理水平, 促进控亏增盈;

要认真筹 备公司矿山升级管理专题工作会议;

要狠抓作风转变和工作落实, 进 一步提高执行力,不断强化安全生 产管理. 刘祥民指出,一季度取得的成 绩,主要得益于消耗方面的控制和 采购方面的贡献,各企业要进一步 抓好落实, 发挥优势, 努力推进各项 工作. 各企业要做好汛期准备工作, 加强物资贮备,氧化铝企业要重点 贮备铝土矿资源,为应对各种挑战 做好物资准备. 中国铝业召开一季度生产运营分析视频会 图为比赛现场.摄影

本报记者 刘峰 图为员工在试车前调试稀释后槽.摄影

本报记者 刘峰 本报讯 一季度,晋正项目管 理公司坚定 不移 地 实施 走出去 战略, 紧 抓市场开拓 工作不放松 , 相继与山西华泽铝电有限公司等企业签订合同5项, 合同总额

282 万元, 增加了合同储备;

加强了项 目 管理, 提升了服务 质量, 促 进了 工程 项 目安 全优质高效建设, 为 实现分公司氧化铝挖潜改造项目投 产 试车做出积 极贡献;

创新绩效 管理 模式,公司 与各部室、 项目监理部 签订绩 效 目标 责任 书, 以月 保季, 以季保年, 以各部室、 项目监理部小目标的完成 确保公司生产经营大目标的实现. 一季度,该公司累计实现产值563.2 万元,完成计划利 润的 189%, 超额 完成山西铝厂下达的绩效考核指标, 实现首 季开门红. (晋正项目) 晋正项目管理公司 实现首季开门红 本报 讯为进一步 深化 运 营转 型工 作,热电分厂以 降低自用电 、 降低 自用水、 降低 自用汽、 优化锅炉排产和提高锅炉效率 五大 项目为挖潜杠杆, 在借鉴

2011 年工作经验的 基础上,让运营转型理念和分厂的现实充分 结合, 全面提升整体管理水平. 作为全面调遣分厂日常生产管理的重要 会议, 每天早上

8 点半, 运营办公室工作人员 准时来到调度会议室, 记录车间、 科室当天重 点工作, 紧跟生产实际, 深挖内 潜;

同 时根据 运营转型看板上公布的数据,对前一天生产 数据进行总结提炼, 将具体煤耗、 电耗和水耗 等数据进行公布对标,分析具体原因并将存 在的问题落实到人,通过看板对问题进行进 一步的跟踪落实. 为实现 黑色能源 的精细 化管理, 运营 转型办公室积极组织骨干力量参加分堆单烧 工作, 对单烧过程进行全 程跟踪, 现场调研 , 团队讨论. 在对单烧期间锅炉原煤的发热量、 煤中水分、 产汽原煤耗以 及 四 大指标 给水 温度、 飞灰含碳量、 炉渣含碳 量、 排烟温 度等 指标进行科学统计, 并和