编辑: 雷昨昀 2019-07-01

(二)经营模式 公司采取 以销定产 的订单式生产方式,销售是公司生产经营的中心环节,采购、生产均 围绕销售展开.

1、采购模式 公司的原材料包括:废钢以及钼铁、镍板、低铬、微铬等二十余种铁合金材料.公司生产部 根据订单制定各月的生产经营计划,下发到供应部,供应部据此制定采购方案,采用持续分批量 的形式向原料供应商进行采购. 公司与主要供应商建立了稳定的合作关系,原材料供应渠道稳定.目前公司主要通过招标、 询价比价和长期采购协议的方式进行采购: (1)招标方式

2015 年年度报告

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146 公司对月采购金额超过

50 万元的材料(废钢除外)组织招标采购.首先供应部在合格供应商 名单范围内发送投标邀请函, 各供应商根据邀请函的要求递交密封标书;

公司收到标书后由财务、 生产、采购、质量和工艺部组成评标小组进行评标、开标,并向中标供应商发送中标通知书;

供 应商按中标通知书草拟合同,双方签字后按合同约定的价格和日期发货.公司对合格供应商执行 严格的资质评审程序,采取每年复议的方式确定下一年合格供应商名单. (2)询价比价方式 公司对废钢和月采购金额

50 万元以下的原材料采用询价比价的采购方式. 废钢是钢铁厂生产 过程中形成的钢铁废料(如切边、切头等)以及使用后报废的设备、构件中的钢铁材料,不同经 销商所销售废钢的种类和品质差别较大.因此很难制定统一的招标标准,必须经过现场查验、检 测并同经销商磋商后才能形成较为合理的采购价格. (3)长期采购协议方式 供应部按照销售部和生产部提交的销售和生产数据,对未来半年内用量较多且单价较高,在 整体生产成本中所占比例较大的原材料通过签订长期采购协议的方式进行采购,通常协议期不超 过半年.目........

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