PDF《华阳变速》

2、生产工艺模式 公司具有完整的生产组织系统,生产、检测设施俱全,采用订单式生产,能保证现阶段所需;

公司 技术中心下设有色金属铸造研究所、精铸研究所、工艺研究所、标准化所四个研究所,技术队伍稳定、 利用本公司 CAD 设计及 CAE 模拟浇注软件提高铸件成型率,自行设计铝合金、铸钢毛坯图纸及生产工艺 下发生产车间,生产车间根据《生产作业计划》 、 《作业指导书》加工生产.

3、销售模式 公司为根据客户要求,采用订单式生产.对于常规订单,根据客户下达的月采购计划,由销售部下 达周生产计划或三天滚动生产计划,并由主管及总经理签字执行.如有变更,调整组织,凭发货申请单 到仓库提货、交付;

若为口头订单,有现货时提出发货申请,待审批后直接发货;

若为非常规订单,需 组织评审,销售部跟踪,项目工程师现场服务,待合格入库后,组织发货. 公司与东风汽车公司、神龙汽车有限公司、陕西法士特齿轮有限责任公司等客户建立了良好的配套 合作关系,建立了便捷的销售网络,能够即时全面细致的为客户提供产品和技术服务,按时完成客户订 单.主要收入来源于销售给客户的产品收入.

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4、质检模式 公司质检采用 首末件对比法 和 双三检制 和 抽样检查 进行质检. (1) 首末件对比法 :适用于产品质检,用上一班次某道工序加工的最后一件与本班次加工相 同工序的第一件同时进行检查,将检查结果与工艺文件的要求进行对比的方法,以防止检验失误和监督 上一班次的工序质量. (2) 双三检制 :适用于产品和原材料质检.包括生产者的自检、互检、专(巡)检和检查员 的首检、中(巡)检、终检. (3) 抽样检查 :抽样检查按严格程度分为三种:正常检查、加严检查、放宽检查.三种规则 转换包括两类:正常检查与加严检查的转换、正常检查与放宽检查转换.

5、仓储模式 采购物资实行 零库存 管理,采用物流部代保管制度,即供应商需求预测,将物料送达物流部库 房代保管,依据公司生产进度配送,月底汇总领用物料与供应商办理结算手续;

公司根据物料种类将仓 库划分为成品库,毛坯库,大宗物资库,标件库. 生产使用的大宗物资(铝合金、废钢等)经检验合格后按生产作业进度分批次投入车间使用;

设备、 五金百杂、设备配件、工艺装备(包含工位器具、量检夹辅具、工具、模具等) 、记录表格印刷品、劳 保用品等定额领用;

毛坯及外协半成品入毛坯库;

车间加工完工的产品或直接发顾客的半成品(包括外 协)入成品库. 报告期内商业模式及资源要素未发生重大变化. 报告期内变化情况: 事项 是或否 所处行业是否发生变化 是 √否 主营业务是否发生变化 是 √否 主要产品或服务是否发生变化 是 √否 客户类型是否发生变化 是 √否 关键资源是否发生变化 是 √否 销售渠道是否发生变化 是 √否 收入来源是否发生变化 是 √否 商业模式是否发生变化 是 √否

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二、 经营情况回顾

(一) 经营计划 报告期内,公司管理层在董事会的正确决策下,全年抢抓市场机遇、加快转型升级、加速新产品开 发,不断提升产能,实行经营体管理降成本增效益,抓订单增收入,实现了稳定的经营业绩:

1、报告期内经营情况

2018 年实现营业收入 17,132.23 万元,比上年同期增加 95.23 万元,同比增长 0.56%;