编辑: 丶蓶一 | 2019-07-01 |
0 0 0.00% 计入负债的优先股数量
0 0 0.00%
六、 非经常性损益 单位:元 项目 金额 非流动资产处置损益 - 越权审批或无正式批文的税收返还、减免 - 计入当期损益的政府补助(与企业业务密切相关,按照 国家统一标准定额或定量享受的政府补助除外) - 委托他人投资或管理资产的损益 - 除上述各项之外的其他营业外收入和支出 -212,553.23 其他符合非常性损益定义的损益项目 - 非经常性损益合计 -212,553.23 所得税影响数 - 少数股东权益影响额(税后) - 非经常性损益净额 -212,553.23
七、 补充财务指标 适用 √不适用
八、 因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述情况 √会计政策变更 会计差错更正 不适用 单位:元 公告编号:2019-020
10 科目 上年期末(上年同期) 上上年期末(上上年同期) 调整重述前 调整重述后 调整重述前 调整重述后 应收账款 5,265,772.85 应收票据及应收账 款5,265,772.85 应收利息 应收股利 其他应收款 2,150,464.80 其他应收款 2,150,464.80 固定资产 857,160.15 固定资产 857,160.15 固定资产清理 固定资产 857,160.15 应付票据 应付账款 1,419,289.20 应付票据及应付账 款1,419,289.20 应付利息 应付股利 其他应付款 696,114.40 其他应付款 696,114.40 管理费用 4,736,771.23 管理费用 4,736,771.23 研发费用 财务费用 297,489.04 利息费用 290,626.10 利息收入 645.81 公告编号:2019-020
11
第四节 管理层讨论与分析
一、 业务概要 商业模式 持为客户实现价值最大化的发展理念,通过品牌营销、公共关系以及市值管理等一系列服务为客户 提供价值管理综合化咨询服务.公司经过多年的发展,充分结合咨询行业发展的现状和趋势,在公共关 系、 品牌营销等方面积累了丰富的经验和客户资源, 并培养了一批具有专业能力和管理经验的人才队伍, 通过自身服务模式的创新,增强各业务模块的协同效应,为客户提供实现产业、资本市场价值最大化的 综合服务.公司采用直接面向客户销售的模式,主要客户包括海尔集团、滴滴出行、爱国者数码科技等 知名品牌客户.公司凭借多样化的服务和品牌优势,获得了较高的毛利率水平,随着公司对客户需求的 深度挖掘,将进一步提升公司的市场竞争水平.
(一)采购模式 采购项目主要包括互动类、媒介类、大数据原始采集物料等.公司平台 资源有限,因此媒介投放大多 向供应商采购;
视频拍摄、技术服务、部分设计等 由个人供应商提供,公司已建立完善的合格供应商 评审制度,做到事前审核、签 订合同,过程中按照合同约定实施,结束后验收三步确保全程可控.视 频拍摄、 技术服务、物料制作及部分设计服务的个体差异有限,因此公司对这类采购内容 的供应商依 赖较小.公司使用的供应商名录制度能够帮助加强与供应商的合作关 系.公司在市场上寻找符合公司 业务发展所需的合作方,如果该合作方在资质、 信誉、知名度、执行能力等方面满足公司业务发展的 需求,则将该等合作方纳入 公司的供应商管理库,公司定期对供应商库进行更新优化. 目前公司合作 的供应商主要包含互动类供应商、媒介类供应商、大数据原始 采集供应商等.采购主要是因客户及执 行项目的具体需求情况而进行. 公司的采购方式主要包括: