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534899360 群文件下载 2018注会《战略》真题解析 (考生回忆整理版

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一、单选题 1.截至

2015 年秋,U 国N航空公司与 M 航空公司合并已有

5 年,但原 N 公司和 M 公司机舱服务员的劳工合约仍未统一.为此,原N公司与 M 公司的机舱服务员在 临近圣诞节期间,发起抗议行动,有效推动了该问题的解决.本案例中原 N 公司与 M 公司机舱服务员的权力来源于( ). A.在管理层次中的地位 B.利益相关者集中或联合的程度 C.个人的素质和影响 D.参与或影响企业战略决策与实施过程 【答案】B.解析:企业利益相关者的权力来源有如下

5 方面: 1.对资源的控制与交换的权力. 2.在管理层次中的地位. 3.个人的素质和影响. 4.参与或影响企业的战略决策与实施过程. 5.利益相关者集中或联合的程度. 案例中 N 公司和 M 公司的服务员联合发起抗议活动,属于利益相关者的联合 【考点】

第四章

第四节权力的来源 3.近年来,国产品牌智能手机企业强势崛起,出货量迅猛增长,与国际品牌智能 手机在市场上平分秋色.中低端智能手机市场基本被国产智能手机占领,新进入者难 以获得市场地位.同时,由于运营商渠道调整,电商等渠道比重加大,产品 同质化 现象加剧, 价格战 日趋激烈.根据上述情况,国内智能手机产业目前所处的生命 周期阶段是( ). A.成长期 B.成熟期 C.导入期 D.衰退期 【答案】B.解析:国内智能手机产业产品标准化,出现价格竞争,符合产品生命周期成熟期的 特点. 【考点】

第二章

第一节产品生命周期 5.经营中式快餐的力元公司于

2015 年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的 快 餐帝国 .由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及 不同消费者口味难以调和的矛盾,该战略目标未能实现,公司经营也陷入危机.从从 零散产业角度看, 下列各项中,属于力元公司进行战略选择末能避免的战略陷阱是( ). A.不能保持严格的战略约束力 B.过分集权化 C..寻求支配地位 D.不了解竞争者的战略目标和管理费用 【答案】C.解析:所谓战略陷阱,就是在制定战略时易出现的失误或错误.在 零散产业战略陷阱中提到,应避免寻求支配地位,因为 (1)零散产业的基本结构决定了寻求支配地位是无效的,除非可从根本改变. (2) 形成零散产业的基本经济原因会使企业在增加市场份额的同时面对低效率和 失去产品差异性. (3)企图对所有的人在所有方面占优势会导致竞争力量的脆弱性达到最大值. 该企业在扩张的同时不能有效增强竞争力,并且不能适应多样化的需求,符合以 上描述,因此选项 C 正确 【考点】

第三章

第二节零散产业 6.惠通公司开发出种用于少儿英语学习的智能机器人.该产品投放市场不久,便 被其他公司仿制.从技术活动过程所处的不同阶段考察,惠通公司面临的技术风险属 于() A 技术选择风险 B.技术研发风险 C.技术设计风险 更多考题加群

534899360 群文件下载 D.技术应用风险 【答案】D.解析:技术应用风险是指由于技术成果在产品化、产业化的过程中 由一系列不确定性带来的负面影响或效应.该公司产品被其他公司仿制,属于技术应 用风险. 【考点】

第六章

第一节风险的分类 8.甲公司是 C 国著名的生产和经营电动汽车的厂商.2017 年,公司制定了国际化 战略,拟到某发展中国家 N 国投资建厂.为此,甲公司委托专业机构对 N 国的现有条 件进行了认真详细的分析.根据波特的钻石模型理论,下列分析中不属于钻石模型