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4 要素的是() A N 国电动汽车零部件市场比较落后,供应商管理水平较低 B.N 国劳动力价格相对 C 国较低,工人技术水平和文化素质不高 C.N 国电动汽车市场刚刚兴起,市场需求增长较快 D.N 国政府为了保护本国汽车产业,对甲公司的进入设定了限制条件 【答案】D.解析:钻石模型的四个要素包括需求条件(选项 A)、生产要素(选项B)、相关支持行业(选项 C)、企业结构和同业竞争. 【考点】

第二章

第一节钻石模型 11.专营化妆品销售的雅兰公司取得某外商产品的独家经销权后发现, 该外商把部 分产品批发给另家化妆品经销商,于是向该外商提出抗议并威胁将诉诸法律.对方当 即表示将社绝同类事情发生并向雅兰公司做出赔偿.雅兰公司接受了对方的意见.在 本案例中,雅兰公司对待矛盾与冲突的行为方式是( ). A.和解 B 折中 C.对抗 D.协作 【答案】C.解析:对抗方式是坚定行为+不合作行为,企业利益相关者运用这 种模式处理矛盾与冲突,目的在于使对方彻底就范,根本不考虑对方的要求,并坚信 自己有能力实现所追求的目标. 雅兰公司坚持了自己的利益,使外商做出彻底让步,属于对抗模式 【考点】

第四章

第四节权力运用方式 15.平阳公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行 业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减.根据 SWOT 分析,平 阳公司应采取(). A.扭转型战略 B.多种经营战略 C.增长型战略 D.防御型战略 【答案】D.解析:政府出台压缩产能政策、行业竞争激烈属于威胁,经营每况 愈下属于劣势.WT 战略属于防御战略. 【考点】

第二章

第三节 SWOT 分析 17.永泽公司是一家餐饮公司.2010 年,异常传染病的流行使餐饮业进入 寒冬 . 该公司在进行风险评估后认为,这场传染病的流行将使消费者的健康饮食意识大大增 强,于是组织员工迅速开发并推出系列健康菜品,使公司营业额逆势上升.永泽公司 的上述做法体现的风险管理特征是(). A.专业性 B.二重性 C.战略性 D.系统性 【答案】B.解析:该案例说明风险可能造成损失,但也蕴含机会,符合风险管 理特征中二重性的描述. 【考点】

第六章

第一节风险管理的特征 21.有关研究机构证实, 从事中成药生产的上市公司天康公司的主打产品含有对人 体健康有害的成分.该研究结果被媒体披露后,天康公司的股票大跌,购买其产品的 部分消费者和经销商纷纷要求退货,致使其陷入危机.上述案例中,天康公司面临的 风险属于() A.市场风险 B.产业风险 C.运营风险 D.财务风险 更多考题加群

534899360 群文件下载 【答案】C.解析:天康公司主打产品中含有对人体有害的成分,属于质量管理中的失误,属于 运营风险. 【考点】

第六章

第一节风险的分类 22.万明电力公司通过大数据分析发现了停电以后恢复供电时间的长短与客户满 意度的高度相关性,并依据具体的数据调整了服务策略,提高了客户满意度.根据上 述信息,万明公司运用大数据分析影响的战略转型的主要方面是( ) A.营销管理 B.成本管理 C.生产管理 D.市场调研与预测 【答案】A.解析:万明公司的做法属于分析消费者偏好,改善用户体验,是营 销管理的一部分. 【考点】

第四章

第五节大数据时代企业转型的主要方面 23.经营电子商城业务的亚迪公司通过数据挖掘了解消费者的购买经历、 对产品的 评价、产品;