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四是组织开 展环境因素识别与评价活动,完 善公司各项环保标准.

6、大力开展节能降耗、增收节支工作. 公司上下以 节约年 为行动纲领,厉行节约. 生产各部门继续 以 升炉效、升机效、降供电煤耗、降厂用电率 为目标,大力开展技术攻关,着力提高锅炉燃烧效率;

认真 抓好七漏专项整治工作,采取治漏措施,对关键设备重点监控,减少跑、冒、滴、漏、堵现象. 深入开展小指 标竞赛活动,积极探索机组的经济运行方式,尽力提高机组效率. 充分利用机组节能设备,使其发挥节能 功效. 同时,公司上下严控费用支出,努力降低日办公费用和管理开支;

大力开展修旧利废工作,合理控制 检修费用.

7、深入贯彻发展战略,构筑合理的产业结构. 继续深入贯彻 立足主业、择业发展、科学发展 战略,紧 抓机遇,努力推动电力主业与金融、地产等业务协同发展,全力培育公司新的经济增长点. 一是寻求优质 金融资产,拓宽产融结合之路,报告期内,公司以8800万元参与袁州联社增资扩股工作,持有其增资扩股 后的10%股权,为并列第一大股东. 二是为了补充下属锦泽公司的营运资金,加快科城山庄房产项目-锦 泽园建设开发进度,公司按照持股比例向锦泽公司增资17,952.38万元. 三是继续支持和促进广州证券快 速发展,参与其增资扩股. 此次增资后,公司持有广州证券的股比将上升至24.48%,目前已获得中国证监 会广东证监局的核准,有关增资的具体手续和程序正在办理中. 四是深入调研一批有发展前景的项目.

8、大力推动下属公司业务稳步发展,逐步形成新的经济增长点. 报告期内,下属投资企业生产经营呈 现出良好的发展势头,已经成为公司新的利润增长亮点:热力公司认真抓好生产经营,经济效益达到历史 最好水平. 恒隆公司围绕生产经营、工程建设、市场开拓、内部管理等中心任务开展工作,企业步入良性发 展轨道. 锦泽公司克服银根紧缩、房产调控政策、资金紧张等巨大困难,紧紧围绕科城山庄锦泽园房地产 项目这一中心任务全力推进开发建设,在2011年年底前开始五栋楼304套住房的发售,截止2012年2月底, 共签署购房合同223多套. 根据企业会计准则对收入确认的标准,房地产在竣工验收交付使用后确认销售 收入,目前科城山庄锦泽园房地产项目正抓紧施工,计划于2013年竣工验收交付使用,具体时间以实际情 况为准.

9、完善公司管理体系,不断提高公司管理水平. 报告期内,公司通过深入开展综合计划管理、全面预 算管理、标准化管理,加强招投标、合同和外委工程管理,加大内控力度,强化业务协作,使管理体系更加 规范、精细、科学,运作更加顺畅,从........