PDF《罗雅卿长沙市公立与民办高校人力资源成本比较研究》

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7 No.3 Jun.

2013 第7卷第3期2013 年6月中南林业科技大学学报(社会科学版)JOURNAL OF CENTRAL SOUTH UNIVERSITY OF FORESTRY &

TECHNOLOGY (Social Sciences)

98 [收稿日期]2013-05-03 [作者简介]罗雅卿(1988-),女,湖南株洲人,中南林业科技大学商学院硕士研究生,研究方向:财务管理. 随着经济的发展,教育促进经济发展的作用愈来 愈明显,教育成本尤其是人力资源成本更成为当前实 现高校健康发展、经济可持续发展的重要问题.对公 立高校和民办高校的人力资源成本现状分析,并进行 比较研究,是各学者寻求有效降低高校人力资源成本 的重要举措.本文主要是以长沙市公立与民办高校的 人力资源成本为研究对象,通过建立实证分析,对长 沙市公立和民办高校人力资源成本进行比较分析.

一、长沙市公立与民办高校人力资源成本现状 分析 为了分析长沙市高校人力资源成本情况,将长 沙市高校分为公立高校和民办高校.公立高校和民 办高校的人力资源成本构成均可分为取得成本、开 发成本、使用成本和保障成本.

(一)公立高校人力资源成本现状 公立高校在的人力资源成本构成主要分为取得 成本、开发成本、使用成本和保障成本 [1] ,其具体的 构成如图 1. 从图1发现, 长沙市公立高校人力资源成本构成中, 以使用成本最多,其次是取得成本,再者是保障成本, 最后是开发成本.表明长沙市公立高校将大量的资金投 放于工资、津贴、福利等的使用成本,占公立高校人力 资源总成本的 72.73%;

以招聘、录用和购置成本为主 的取得成本,占公立高校人力资源总成本的 14.10%;

以养老保障、健康保障和失业保障为主的保障成本,占 公立高校人力资源总成本的 12.48%;

以教师培训、管 理人员培训为主体的开发成本投资较少,占公立高校人 力资源总成本 0.69%, 与使用成本的相差悬殊 (见图 2) . 因此,长沙市公立高校的人力资源成本应更多的向开发 成本、保障成本等倾斜,促进公立高校的健康发展,而 不仅仅在于提高教师和管理人员的工资、待遇等. 长沙市公立与民办高校人力资源成本比较研究 罗雅卿, 周文朋 (中南林业科技大学 商学院,湖南 长沙 410004) [ 摘要]随着市场经济的不断发展,高校人力资源成本问题不仅关系到高校的发展,而且关系到整个国家和 社会的发展.本文通过分析长沙市公立与民办高校人力资源成本现状,并进行实证研究,对公立和民办高校人力资 源成本进行比较,得出公立高校人力资源成本的最主要影响因素为人力资源使用成本,而民办高校人力资源成本的 最主要影响因素为人力资源保障成本和人力资源使用成本,公立和民办高校的人力资源成本构成不尽相同的结论. 并从人力流动机制和人力资源成本角度提出了降低高校人力资源成本的政策建议. [ 关键词 ] 公立高校;

民办高校;

人力资源成本;

比较研究 [ 中图分类号 ] F2 [ 文献标志码 ]A [ 文章编号 ]1673-9272(2013)03-0098-04 图12010-2012 年长沙市公立高校人力资源成本构成 图22012 年长沙市公立高校各人力资源成本比例

(二)民办高校人力资源成本现状 民办高校在的人力资源成本构成主要分为取得 成本、开发成本、使用成本和保障成本 [2] ,其具体的 构成如图 3. 从图

3 发现,长沙市民办高校人力资源成本构

99 成中,以使用成本最多,其次是取得成本,再者是 保障成本,最后是开发成本.表明长沙市民办高校 将大量的资金投放于工资、 津贴、 福利等的使用成本, 占公立高校人力资源总成本的 58.22%;

以招聘、录 用和购置成本为主的取得成本,占公立高校人力资 源总成本的 34.59%;

以养老保障、健康保障和失业 保障为主的保障成本,占公立高校人力资源总成本 的6.19%;

以教师培训、管理人员培训为主体的开发 成本投资较少,占公立高校人力资源总成本 1.00%, 与使用成本的相差悬殊(见图 4). 因此,本文在对长沙市高校人力资源成本实证 分析时, 涉及的变量主要有高校人力资源总成本 (y) 、 人力资源取得成本(x1)、人力资源开发成本(x2)、 人力资源使用成本(x3)和人力资源保障成本(x4).

(二)实证分析 对长沙市高校人力资源成本的考察,主要对高 校人力资源成本构成、各人力资源成本对高校人力 资源总成本的影响力度进行分析,以合理调节人力 资源成本配置,优化人力资源成本结构,节约人力 资源成本 [3] .因此,本文主要利用 stata10.0 软件, 运用主层次分析方法对长沙市公立和民办高校人力 资源构成进行分析. (1)公立高校 运用主层次分析方法,对公立高校人力资源成 本构成进行实证分析(见表 1) 表1公立高校人力资源成本的主成分分析结果 主成份 / 相关性 观测数量 成功数量 差异值 成份 特征值 差异值 比例 累积供献率 第1成份 3.90088 3.82001 0.9752 0.9752 第2成份 .0808658 .0650571 0.0202 0.9954 第3成份 .0158087 .0133591 0.0040 0.9994 第4成份 .00244954 . 0.0006 1.0000 主成份(特征向量) 变量 第1成份 第2成份 第3成份 第4成份 未解释值 取得成本 x1 0.4939 0.7489 0.4416 0.0146

0 开发成本 x2 0.4962 -0.6549 0.5508 0.1465

0 使用成本 x3 0.5052 -0.1006 -0.3689 -0.7737

0 保障成本 x4 0.5046 0.0117 -0.6045 0.6163

0 从表

1 中发现,影响长沙市公立高校人力资源 成本的主要因素中,其中最主要的影响因素为使用 成本,使用成本对公立高校的人力资源成本的贡献 率达 97.52%.在影响公立高校人力资源成本中,最 主要的因素只有一个,即人力资源使用成本. (2)民办高校 表2民办高校人力资源成本的主成分分析结果 主成份 / 相关性 观测数量 成功数量 成份 特征值 差异值 比例 累积供献率 第1成份 2.68384 1.57082 0.6710 0.6710 第2成份 1.11303 .933638 0.2783 0.9492 第3成份 .17939 .155651 0.0448 0.9941 第4成份 .0237386 . 0.0059 1.0000 图42012 年长沙市民办高校各人力资源成本比例 图32010-2012 年长沙市民办高校人力资源成本构成 因此,长沙市公立高校的人力资源成本应更多的向 开发成本、 保障成本等倾斜, 促进公立高校的健康发展, 而不仅仅在于提高教师和管理人员的工资、待遇等.

二、长沙市公立与民办高校人力资源成本实证 分析

(一)数据选取 本文研究的数据主要来源于 2010~2012 年长沙 市高校财务决算报表、2010~2012 年中国教育年鉴和 长沙市教育委员会网站上公布的 2010~2012 年的教 育统计数据,以及其他相关财务、人事等方面的数 据信息,这部分数据主要通过实地调研和探访获取. 本研究将以这些数据为依据,在其客观性的基础上 对此进行加工分析,力争做到客观、真实、公正, 以保证本文研究结果的科学性和有效性.

100 主成份(特征向量) 变量 第1成份 第2成份 第3成份 第4成份 未解释值 取得成本 x1 0.5877 -0.1217 -0.5151 0.6119

0 开发成本 x2 0.4512 -0.5769 0.6804 0.0247

0 使用成本 x3 0.3098 0.7948 0.4595 0.2473

0 保障成本 x4 0.5958 0.1437 -0.2461 -0.7509

0 从表

2 中发现,影响长沙市民办高校人力资源 成本的主要因素中,其中最主要的影响因素为人力 资源保障成本和人力资源使用成本.人力资源保障 成本是民办高校人力资源成本的第一主成分因子, 人力资源使用成本是民办高校人力资源成本的第二 主成分因子.人力资源保障成本和人力资源使用成 本对民办高校人力资源成本的贡献率达 94.92%.在 影响公立高校人力资源成本中,最主要的因素有两 个,即人力资源保障成本和人力资源使用成本.

三、长沙市公立与民办高校人力资源成本比较 研究

(一)取得成本 高校人力资源的取得成本是高校在招聘教职工 的过程中发生的与之相关的各项成本,包括招聘、 录用和安置等发生的费用 [4] . (1)公立学校和民办高校的人力资源取得成本 在2010-2012 年有微小的波动,但基本呈稳定状态. (2)从人力资源取得成本占人力资源总成本 的比重来看,公立高校的取得成本大概占总成本的 14%~15% 左右,而民办高校的取得成本将近总成本的 35%~48%.民办高校在人才引进方面投入了大量经费.

(二)开发成本 高校人力资源开发成本是指高校为使招聘的人 才尽快符合职位所需的要求,或为了更快提高在职 员工的综合素质等而展开培训所发生的成本,主要 包括教师培训费和管理培训费用 [5] . (1)教师培训费.公立高校的教育培训费远远 高于民办高校,公立高校的教师培训费在三年内增 长趋势,但增长不大;

民办高校的教师培训费也逐 年增长,增长幅度较大.公立高校对职工的培训是 一个分阶段、分批次进行的过程,其人力资源的开 发费用的变动不大的趋势是合理的. (2)管理培训费.公立高校的管理培训费在三 年内基本保持不变,而民办高校在

2010 年管理培训 出现异常高的现象,随后两年下降到正常状态.

(三)使用成本 高校人力资源的使用成本是指高校为了维持人 力资源使用价值,按照事先双方约定的标准抑或是 国家的有关规定,而在使用过程中向其雇佣对象支 付的各种费用,主要包括高校支付的工资、奖金、 津贴及其他的福利支出 [6] . (1)工资.公立高校和民办高校的工资在三年 内基本呈稳定状态,而公立高校的对教职工工资的 发放占总成本的比例(20% 左右)略低于民办高校 (27% 左右). (2)津贴.公立高校的津贴在三年内呈逐步增 长的状态,民办高校的津贴基本不变.并且,公立 高校的津贴占总成本的比重(48% 左右)远远高于 民办高校津贴的比重(25% 左右). (3)其他福利支出.公立高校的福利支出在三 年内呈逐渐增长的趋势,而民办高校的福利支出在三 年内基本保持不变,公立高校对福利的支出比重(5% 左右)略高于民办高校的福利支出比重(3% 左右).

(四)保障成本 高校的人力资源保障成本是为了保障高校现有 人力资源价值的实现而必须支付的费用,主要是高 校为教职工支付的保险费用或一些其他补助,既包 括老职工的离休金和退休金等,又涵盖了新职工的 相关保障成本 [7] . (1)五险一金.公立高校为教职工支付的五险 一金在

2010 年~2012 年呈逐步上升的趋势,且增长 幅度较大;

而民办高校的五险一金在三年内基本维 持不变的状态.另外,公立高校对五险一金的投入 占总成本的比重(11% 左右)高于民办高校五险一 金的比重(5.5% 左右). (2)其他补助.公立高校和民办高校的补助支 出(如抚恤金、生活困难补助等)在三年内变化趋势 不明显,基本保持不变,并且公立高校对补助支出的 投入占总成本的比重 (0.45%) 高于民办高校 (0.2%) .

四、结论和建议 通过对长沙市公立和民办高校人力资源成本的现 状和比较研究发现,公立高校人力资源成本的最主要 影响因素为人力资源使用成本,民办高校人力资源成 本的最主要影响因素为人力........