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第三节 管理层讨论与分析

一、 商业模式 公司行业属于废弃资源综合利用行业,主营业务系再生塑料颗粒的生产及销售,经营范围为再生 资源回收、利用及销售,塑料制品的加工、自营和代理商品及技术进出口.公司自设立以来一直致力 于可持续发展再生循环经济,公司从国外进口废塑料,经过分拣、破碎加工、清洗甩干、熔融挤出, 最终形成再生塑料颗粒.公司在完成再生塑料造粒工艺后,将所生产的再生塑料颗粒销售给改性塑料 加工商,对再生塑料颗粒进行塑料改性工艺加工,再由改性塑料加工商销售至终端客户.如果终端客 户自身具备塑料改性加工工艺,公司也会将再生塑料颗粒直接销售至终端客户.经改性后的再生塑料 用途非常广泛,可用于生产包装材料;

管材、管件;

型材、门窗;

鞋及鞋底材料;

人造革;

薄膜;

电线、电缆;

地板革、壁纸、发泡材料等众多产品,包括轻工业、包装行业、建筑行业、汽车行业、机 械行业、电器行业等大部分行业,市场空间巨大. 报告期内,公司的商业模式未发生变化.报告期初至报告披露日,公司的商业模式未发生重大变 化.因2017 年7月,国务院新政《禁止洋垃圾入境推进固体废物进口管理制度改革实施方案》 ,未来 我国将逐步有序减少固体废物进口种类和数量, 提高固体废物进口门槛. 公司的主要原料来源为进口, 若固体废物进口管理制度等行业政策发生重大变化,公司未来商业模式也会逐步转型调整.公司已开 始与国内废旧塑料供应商接洽,并尝试逐步提高采购国内........