编辑: 贾雷坪皮 | 2019-07-03 |
(序号) Contract No. 合同编号 Task 任务 Contents of Procurement Package (采购包内容) Type of advisory expert/institution/i ndividual (咨询专家类型 :机构/个人) Advisory Expert type(International /Domestic) 咨询专家类型: 国际或国内 Cost Estimate (USD millions) 预期合同金额 (万美元) Procureme nt Method 采购方法 Work Bank Review (Prior/Post) 世行前审或 后审 Predicted date for TOR submission 预计提交任务 大纲的日期 Predicted contract term (month) 预计合同 期(月) Comments 备注
1 MIS-CS-0001 Overall design 总体设计 通过科学、系统的顶层设计方法及手段, 对项目全局进行设计,提出集中式一体化 项目整体框架,应用架构、数据架构、集 成架构、基础设施和安全架构等具体设计 方案以及各部分之间的关系.用可考核、 可量化的指标把建设目标分解为政务目标 、业务目标、工程建设目标、效益目标、 阶段目标等.以 1+X 的思想为指导, 明析一体化项目工程建设内容、各阶段的 工程建设任务以及省市各参与方的关系, 并指导项目建设的实现. Institution 机构 Domestic 国内
100 QCBS Prior 前审 March of
2014 2014年3月36 标准化:系 统总体设计
2 MIS-CS-0002 技术咨询 为本项目的技术问题提供咨询服务 Institutions 机构 Domestic国内 4.76 CQS Prior前审 April of
2014 2014年4月6能力加强:项 目管理
3 MIS-CS-0003 项目管理信息系统 建设 针对本项目管理开发一个项目管理软件, 功能包括项目日常管理、文档管理和固定 资产管理等. Institutions 机构 Domestic国内 6.53 CQS Post后审 April of
2014 2014年4月12 能力加强:项 目管理 2.86 Prior前审 3.17 Post后审 3.17 Post后审
5 MIS-CS-0005 项目监理(第一年 ) 负责整个项目的第一年监理工作,提供项 目管理工作咨询. Institutions 机构 Domestic国内
12 CQS Post后审 March of
2014 2014年3月12 标准化:系统 总体设计
6 MIS-CS-0006 项目管理人员 聘用项目管理人员3名Individuals 个人 Domestic国内
8 IC Post后审 March of
2014 2014年3月12 能力加强:项 目管理
7 MIS-CS-0007 政务管理平台 建设政务协同平台、核心业务统一登录平 台Institutions 机构 Domestic国内
50 国内公开招 标采购 Post后审 March of
2014 2014年5月12 NBF 190.49 190.49 Total(总计) Individuals 个人 Domestic 国内 IC March of
2014 2014年3月12 能力加强:项 目管理 Currency Unit: United States Dollar (USD) 注:黄色突出显示部分为修改后的内容.2013年无采购活动 Conditions of Performance of Consulting Service Contract (咨询服务) Social Security MIS component Procurement Plan for
2014 社保一体化子项目2014年采购计划 Subtotal(小计)
4 MIS-CS-0004 Expert consultation 专家咨询 组建专家团队,对项目提供专家咨询意见 、专家评审、以及对重大决策的建议性意 见.本年度先招聘采购、数据库和系统架 构专家. Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Social Security MIS Component No. (序号) Device categories 合同编号 Task 任务 Contents of Procurement Package (采购包内容) Type of advisory expert/institution/in dividual (咨询专家类型: 机构/个人) Advisory Expert type(International /Domestic) 咨询专家类型: 国际或国内 Cost Estimate (USD millions) 预期合同金额 (万美元) Procurem ent Method 采购方法 Work Bank Review (Prior/Post) 世行前审或 后审 Predicted date for TOR submission 预计提交任务大 纲的日期 Predicted contract term (month) 预计合同期(月) Comments 备注