编辑: 达达恰西瓜 2019-07-03

七、人员配备

(一)知识范围 1.人员配备的任务与原则

4 2.人员的选聘 3.人员的考评 4.人员的培训 5.组织文化 6.组织变革

(二)考核要求 1.识记:人员配备的含义,管理人员外部招聘和内部提升的优缺点,组织文化概念. 2.领会:人员配备的原则,考评的定义和作用,培训的目的与作用,组织文化建设,组 织生命周期理论. 3.应用:分析组织人员选聘、培训、考核等情况.

八、领导职能

(一)知识范围 1.领导概念及领导影响力 2.领导风格与理论 3.领导艺术

(二)考核要求 1.识记:领导的含义,领导方格理论、费德勒权变理论. 2.领会:影响领导行为有效性的因素,领导者必备的要素,领导行为理论. 3.应用:分析组织的领导方式和领导艺术.

九、激励职能

(一)知识范围 1.激励概念及过程 2.激励理论 3.激励的方法

(二)考核要求 1.识记:激励的含义,激励的基本过程,需要层次理论、双因素理论、公平理论、期望 理论、强化理论的主要论点. 2.领会:对各种类型激励理论的评述,激励方法. 3.应用:运用激励理论分析现实问题.

十、沟通职能

5

(一)知识范围 1.沟通的概念、沟通的过程及方式 2.沟通的类型 3.沟通障碍与有效沟通

(二)考核要求 1.识记:沟通的定义,沟通的过程,沟通的类型,沟通障碍与有效沟通. 2.领会:沟通的作用. 十

一、控制职能

(一)知识范围 1.控制的内涵与重要性 2.控制原理 3.控制类型 4.有效控制的原则

(二)考核要求 1.识记:控制的含义,按照不同分类标准的控制类型,控制工作的步骤. 2.领会:控制的重要性,有效控制的原则. 、

6 III.模拟试卷及参考答案 河北省普通高校专科接本科教育考试 管理学原理模拟试卷 (考试时间:75 分钟) (总分:150 分) 说明:请在答题纸的相应位置上作答,在其它位置上作答的无效.

一、名词解释(本大题共

3 小题,每小题

5 分,共15 分.请在答题纸的相应位置上作答.) 1.管理 2.决策 3.激励

二、单项选择题(本大题共

10 小题,每小题

3 分,共30 分.在每小题给出的四个备选项中, 选出一个正确的答案,并将所选项前的字母填涂在答题纸的相应位置上.) 1.以下属于管理过程基本活动的是( ). A.采购原料 B. 组织 C. 调解纠纷 D.学习 2.领班属于下述哪一类管理人员( ). A. 基层第一线管理人员 B.中层管理人员 C. 高层管理人员 D.以上均不是 3.某企业生产某种产品,固定成本为

160 000 元,单位变动成本为

10 000 元,每台售价

12 000 元,试计算该产品的盈亏平衡点是( ). A.

14 台B. 12.5 台C. 7.3 台D.80 台4.某种自然状态概率为

1 的决策是( )决策. A. 风险型 B. 确定型 C. 程序化 D. 非程序化 5.计划工作应当是一项( )的工作. A. 普遍 B.高层管理人员 C.专业计划人员 D.基层职工 6.把组织任务分解成更小的组成部分,称之为( ). A. 组织结构 B. 劳动分工 C. 组织设计 D. 分散化 7.上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是( ). A. 授权 B. 劳动分工 C. 管理幅度 D. 分散

7 8.曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其( ). A.自尊需要 B.情感需要 C.自我实现的需要 D.以上都不是 9.一般来说,沟通会受到来自( )的障碍的影响. A. 信息发送者 B. 信息接受者 C. 环境 D. 以上都是 10.控制过程的最后一步是( ). A. 制定标准 B. 评价成绩并纠偏 C. 用标准衡量成绩 D. 质量控制

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